授課專家：[葉彥]

授課天數(shù)：2天

收費標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓(xùn)對象：

從事企事業(yè)管理的高層管理者；獨立核算分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；獨立運營部門經(jīng)理課程目標(biāo)：

企業(yè)管理如同蓋樓房，蓋樓房必須先畫圖紙，企業(yè)管理首先也得“畫圖紙”，企業(yè)管理模型就是企業(yè)管理的圖紙，它幫助我們將復(fù)雜的“企業(yè)管理大樓”建成，它幫助我們輕松發(fā)現(xiàn)問題并不斷改善。

課程大綱：

一、企業(yè)管理者的困惑

１、企業(yè)管理者的定位困惑

２、企業(yè)管理者的能力困惑

３、企業(yè)經(jīng)營的困惑

二、企業(yè)目標(biāo)的真正含義

１、企業(yè)目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)價值。

２、企業(yè)價值＝企業(yè)經(jīng)營價值×企業(yè)管理價值

３、企業(yè)經(jīng)營價值：就是企業(yè)盈利能力。

４、企業(yè)管理價值：就是企業(yè)盈利的效率和能力

三、企業(yè)經(jīng)營價值

１、企業(yè)經(jīng)營價值＝銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

２、銷售凈利率

３、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

４、權(quán)益乘數(shù)

四、企業(yè)管理價值

１、企業(yè)“管理”就是“管人、理事”

２、企業(yè)管理價值＝企業(yè)系統(tǒng)價值×員工價值

３、企業(yè)系統(tǒng)價值＝市場×資源×系統(tǒng)×文化

４、員工價值＝員工能力×職業(yè)化

五、企業(yè)系統(tǒng)價值

１、企業(yè)市場系統(tǒng)

２、企業(yè)資源系統(tǒng)

３、企業(yè)管理系統(tǒng)

４、企業(yè)文化系統(tǒng)

六、企業(yè)員工價值

１、員工意愿模型

２、員工能力模型

七、“填空管理法”

１、企業(yè)價值系統(tǒng)建立

２、企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)區(qū)分

３、企業(yè)日常管理提升

４、企業(yè)價值系統(tǒng)完善

老師介紹：葉彥

中國職業(yè)經(jīng)理人。

高級培訓(xùn)師。

高級咨詢顧問。

客座教授。

工作經(jīng)歷：

曾加盟國際大型金融保險機(jī)構(gòu)“中國人壽”從業(yè)10余年；

期間擔(dān)任大區(qū)營銷部經(jīng)理，大區(qū)培訓(xùn)部經(jīng)理，人員招聘1000人以上，1000人演講數(shù)十場，培訓(xùn)員工5000余人，在業(yè)務(wù)前沿、人力資源和員工教育訓(xùn)練等方面經(jīng)驗豐富；

后又擔(dān)任分管營銷副總經(jīng)理，下轄4個營銷部1個培訓(xùn)部，員工500余人，在團(tuán)隊建設(shè)、營銷管理和企業(yè)管理等方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗；

隨后加盟敏行國際商學(xué)院，擔(dān)任地區(qū)首席代表、高級講師。后擔(dān)任華北區(qū)總監(jiān)，下轄太原、石家莊、西安、濟(jì)南、鄭州、洛陽、唐山地區(qū)；

期間還擔(dān)任北京交通大學(xué)MBA中心地區(qū)中心主任、北京華章MBA學(xué)校分校校長、海外海集團(tuán)人力資源總監(jiān)及10余家企業(yè)管理顧問。

主講課程：

長勝企業(yè)管理手段，精英銷售系統(tǒng)建設(shè)，企業(yè)規(guī)范化管理

服務(wù)客戶：

培訓(xùn)企業(yè)介紹

曾給：威科集團(tuán)、中輻院、河北電力集團(tuán)、海外海集團(tuán)、山橡集團(tuán)、河南現(xiàn)代企業(yè)管理研究院、恒盛企業(yè)、城市信用聯(lián)社、人才交流中心、圣朝影視、海布爾經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司、交通銀行、中天恒信房地產(chǎn)、網(wǎng)易公司、上海慧泉、敏行商學(xué)院、中凱集團(tuán)、時代光華等企業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，先后在北京、上海、西安、鄭州、濟(jì)南、太原、石家莊、洛陽、唐山等全國各地授課數(shù)100余場，聽課人員過10000人，數(shù)次參加電視專訪；

在企業(yè)管理、營銷管理、人力資源、個人創(chuàng)業(yè)和培訓(xùn)教育等方面擁有豐富經(jīng)驗。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)管理技能培訓(xùn)“管理原來這么簡單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》