授課專家：[劉成熙]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

了解組織中層級溝通的要點。

掌握跨部門溝通的技巧。

掌握人際溝通的真諦與目的。

認識溝通的基本心態與要素。

學習溝通的非語言技巧。

學習溝通的語言技巧。

學習語言表達的重點與藝術。

人際互動的沖突與情緒管理。

認識人際風格的理論與特色。

透過對人格特質的剖析，運用因人而異的溝通方式。

透過問卷解析，了解自我的人格特質。

有效掌握與人相處及自我開拓的方向。

課程大綱：

一.引言

解問題？或換問題？

新思考水平——經營的眼光

復雜的問題沒有簡單的答案

錯的問題沒有對的答案

局部優化的總和≠總體優化

KCAB的循環

二.溝通的種類

自我溝通

人際溝通

團隊溝通

家庭溝通

三.優質溝通

人際溝通的真諦

人際溝通的種類

溝通的目的

溝通的基本程序

溝通的障礙分析

有效的溝通應注意的要點

四.溝通的技巧

傾聽的藝術

表達的技巧

語言表達的技巧

非語言表達的技巧

超語言表達的技巧

回饋的方式

同理心的運用

尊重的遣辭用語

有效溝通的模式

理性溝通的習慣建立

非理性溝通的省思

客觀周延且正向思維的溝通習慣

五.溝通的角色與方式

上對下的溝通—教導與激勵

下對上的溝通--報告與建議的技巧

平行的溝通---會議與協調

對外的溝通---應對進退的溝通

-抱怨處理的藝術

--建立雙贏的互動

六.溝通的功能介紹

心理功能

社會功能

決策功能

七.人際風格的基本認識

行為風格的基本介紹

行為特質的區別

風格測驗

八.認識自我及風格

揭開自我風格的面紗

分數解說

各種風格的行為偏好分析

各種風格的溝通模式分析

九.如何有效使用人際風格

揭開自我風格的面紗

各種行為風格的行為偏好分析

自我開拓

風格的有效發揮

行為調整原則

風格調整的發展策

十.人際風格在溝通上的運用

不同風格的人在溝通上的偏好

如何與不同風格的人溝通

如何說服不同風格的人

十一.贏在影響力—人際關系九法則

人際關系法則一：不批評、不責備、不抱怨

人際關系法則二：給予真誠的贊賞與感謝

人際關系法則三：引發他人心中的渴望

人際關系法則四：真誠的關心他人

人際關系法則五：經常微笑

人際關系法則六：記得別人的名字

人際關系法則七：聆聽，鼓勵他人多談自己的事

人際關系法則八：談論他人感興趣的話題

人際關系法則九：衷心讓別人覺得他很重要

老師介紹：劉成熙

學歷：臺灣政治大學法律系畢業，MBA

臺灣大英法律事務所所長

歐亞法律事務所合伙律師

雍華國際電子有限公司CEO

春達國際股份有限公司總經理

臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總

廣東龍邦物流有限公司執行總經理

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業員工溝通技巧培訓企業部門間優質溝通技巧