授課專家：[勾智宏]

授課天數(shù)：1天

收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓(xùn)對象：企業(yè)、事業(yè)單位、政府機構(gòu)等中高層管理人員

課程目標：

針對員工的不同階段實施恰當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)——使得主管領(lǐng)導(dǎo)能力提升、團隊士氣高漲；

協(xié)助員工轉(zhuǎn)變成自動自發(fā)、自我領(lǐng)導(dǎo)——使得團隊成員不再成為被管理的對象；

達到最佳的工作成效

課程大綱：

第一單元：領(lǐng)導(dǎo)與績效

（一）案例分析導(dǎo)入

（二）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

（三）領(lǐng)導(dǎo)對績效的影響

（四）實施影響力的方式與過程

第二單元：員工的渴求

（一）影響勝任力的各種因素

（二）工作準備度——能力與意愿分析

（三）員工狀態(tài)模型

（四）員工狀態(tài)的評估方法及工具

（五）員工過程中的各種需求因素

第三單元：領(lǐng)導(dǎo)的法寶

（一）領(lǐng)導(dǎo)風格的影響

（二）傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)風格分析

（三）情境領(lǐng)導(dǎo)模式

（四）領(lǐng)導(dǎo)的5種影響力

（五）領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣項分析

（六）十二個情境問題

第四單元：卓越的保障

（一）員工狀態(tài)變化循環(huán)模式

（二）提高員工能力的關(guān)鍵要素

（三）提升員工意愿的黃金法則

（四）個人領(lǐng)導(dǎo)風格診斷

（五）領(lǐng)導(dǎo)風格應(yīng)變度評析

（六）領(lǐng)導(dǎo)風格改進建議

老師介紹：勾智宏

早年任教于國內(nèi)一流財經(jīng)大學(xué)；90年代在商海大潮中歷練；大型項目操盤經(jīng)驗；世界定級高爾夫球會培訓(xùn)掌門；豐富的前沿實操經(jīng)驗和深厚的理論功底是多年培養(yǎng)經(jīng)營銷售的保障，曾經(jīng)督導(dǎo)銷售團隊完成年銷售額15億的紀錄。

擅長課程：

《科學(xué)規(guī)劃銷售——行動銷售應(yīng)用》、《顧問式銷售應(yīng)用》、《情景領(lǐng)導(dǎo)與銷售帶隊技巧》、《陌生拜訪與客戶跟進》、《有效銷售溝通》、《銷售談判與成交》、《利用高爾夫開展商務(wù)》

曾服務(wù)客戶：

觀瀾湖高爾夫、華僑城、深圳海上田園旅游、深圳園博園、珠江啤酒、上海磁懸浮、

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)情景領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)企業(yè)專項領(lǐng)導(dǎo)能力技巧培訓(xùn)