授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：班組長，一線主管，工段長，車間主任及各階層主管及希望參與基層管理人員！

課程大綱：

一、工作教導

(掌握“三表一方法”)

1、工作教導對新員培養及老員工發展的意義(50分鐘)

工作教導的概念

工作教導的意義及目的

2、工作分解表（110分鐘）

為什么需要工作分解表---經驗傳承，保證產品質量

工作分解表的制作要點：步驟、要點、理由

工作分解中常遇到的問題

3、培育指導計劃表（50分鐘）

作用：盤點員工能力、制訂員工培訓與發展計劃，建立技能人才梯隊

員工指導計劃表制作方法

因材施教的方法

4、教導的實施方法（150分鐘）

何時需要指導和培訓

常用的現場員工的工作指導法

口授法、講授法

僅做給他看（實作）

一面講一面做的方法

四階段教導法（一對一指導方法）

i.第一階段—準備

ii.第二階段—示范

iii.第三階段—實作

iv.第四階段—上線

技能培訓的注意點練習：通過講師提供的道具，寫出一個工作分解表，練習是否掌握寫工作分解表的技巧（15分鐘）

練習：根據公司情況寫一張部屬指導計劃表（15分鐘）

練習：每一階段講授完畢之后，都由學員相互之間扮演教導人員與受教導人員，練習工作教導的方法。（30分鐘）

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業員工管理技能培訓TWI督導人員訓練之工作教導