授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：這一課程是針對項目經理,部門經理,PMP和項目團隊中的核心隊員的技能提升課程。

課程目標：

?了解管理跨部門項目團隊的挑戰

?在項目團隊中營造有效的溝通平臺

?運用項目管理中的組織支持系統來維持和提高團隊合作的有效性

?了解團隊成員不同的工作風格，價值觀和文化差異，積極影響團隊成員有效合作

課程大綱：

項目管理的方法

?項目導向的組織結構

?項目成功的三大重要因素

?項目管理的五大基本功能

?利益相關人的沖突和差異

?社會、公司和個人文化和價值觀的影響

組織和架構項目團隊

?評估組結構的優缺點及您目前組織結構和制定項目績效績準的方法

?項目辦公室的作用

團隊建設

?團隊建設的四個階段

?如何提高跨部門團隊的績效

有效的項目溝通

?改進溝通的技巧、戰略和人為因素

?利用會議議程、行動計劃和會議記錄等工具開展有效的項目評審會議

?設計項目控制和管理的報告格式

利用差異有效合作

?領導力，團隊合作，以及溝通對項目績效的影響

?利用自身和團隊成員的優勢提高項目成功的機會

?在處理有挑戰性的項目問題是，要認可不同的工作風格，并善于利用他們的長處。

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業項目管理技能培訓項目管理環境下的跨部門合作