研修課程
授課專家：[鮑愛中]
授課天數：2天
收費標準：價格面議
開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業所有的經理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
課程目標：
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為；
培養管理者培養下屬的執行能力；
掌握下屬溝通的方法與技巧；
確切了解作為部門主管所應具備的素質；
學會樹立自己的威信以及如何授權；
課程大綱：
第一部分自我管理
?改善你的形象；
?管理時間是效率的開始；
?永遠保持激情和熱忱；
?分清輕重緩急；
?決策才能體現你的水平；
?注意細節；
?不斷提升自己
第二部分管理下屬概述
?管理的真諦在于簡化；
?激發下屬的智慧；
?你的上帝是員工；
?做個搭“舞臺”的人；
?員工的利益就是你的利益；
?善待下屬就是善待自己；
?溝通是雙方心靈相印的特效藥；
第三部分授權奇跡
第一單元該放手時就放手
?不要“搶”下屬的事做
?學會換位思考
?將授權進行到底
第二單元授權之道
?授權前應該具有的心態
?被授權者的6個必備條件
?如何恰當授權
?不僅要授權而且要有效授權
?授權的9個原則
?授權的8個步驟
?有效委派工作的7大步驟
第三單元授權與控制
?授權不是一錘子買賣
?風險：把錯誤的權力授予錯誤的人
?授權失衡
?授權失敗的最嚴重表現：授權失控
?授權與控制的微妙境界
第四部分激勵下屬
?找到激勵無效的原因
?激勵下屬的原則
?激勵下屬的技巧與方法
?激勵下屬的手段與策略
?激勵體系
老師介紹：鮑愛中
復旦大學企業管理博士；十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的總經理、董事長工作經驗，積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
培訓課程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：
案例分析＋分組討論＋情景模擬＋互動游戲
主要培訓課程：
《超級溝通》、《打造績優團隊》、《壓力管理》
《客戶服務》、《用心銷售》、《培訓師培訓》、《禮儀決定成敗》
《職業經理人的戰略新視野》、《打造卓越的領導力與執行力》
《創新思維訓練》、《打造陽光心態》、《角色認知》
《高效決策與危機管理》、《有效授權與激勵藝術》
《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《時間管理》
課程形式：
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
