授課專家：[昌智]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：

中高層企業管理人員

課程目標：

針對企業干部所在職位的工作需要，建立勝任職位工作的能力標準，幫助企業提高干部的管理能力，規范干部的工作行為和方法，實現干部的快速勝任。

課程大綱：

專業課分部分級設置

概論類課程－－分A、B、C三級

專業主題課－－分A、B、C、D、E五級

業務規劃－－分A、B、C三級

常見問題的解決－－分A、B、C三級

專業課不分級設置

職位成功關鍵因素

通用課分級部分

有效的管理方法－－分A、B、C三級

組織與人力資源管理－－分A、B、C三級

業務分析方法－－分A、B、C三級

業務流程－－分A、B兩級

戰略管理－－分A、B兩級

項目管理－－分A、B兩級

領導方法－－分A、B、C三級

通用課不分級（根據能力級別選擇提供）部分

職業價值與管理責任

企業文化

團隊管理

項目服務

干部能力測評報告

綜合素質長期培養建議

干部工作指南

干部使用建議――接口服務

優惠后續服務

合格干部推薦

老師介紹：昌智

美國福特基金會交流學員；具有10年的理論研究與教學經驗和10年的職業經理人經歷。

擅長領域：

人力資源項目管理

工作經歷：

美國福特基金會交流學員，具有10年的理論研究與教學經驗和10年的職業經理人經歷；

歷任大型企業投資項目經理、上市公司發展研究部經理、人力資源經理和管理問。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業干部能力培養企業中高層領導者技能培訓