授課專家：[丘磐]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

當前，企業管理人員急需實現三個轉換：從技術干部向職業管理者的轉換；從干部向職業經理的轉換；從監工到教練的轉換。

但是在轉變過程中，很多專業人員不熟悉基本的管理套路，不掌握管理的基本思維，還在以一位技術干部的視野和價值取向，對待本部門的管理問題。造成自己的很多困惑與企業的很多梗阻。

本課程針對這樣的情況精心設計課程內容，希望首先能從思維方面引起技術干部轉變，然后從管理的技能角度提高他們的管理能力！

企業中層干部管理能力的培養，決非一朝一夕之事，持之以恒的培訓和實踐，是必由之路!!!

分析技術干部到管理干部思維的轉變；

建立管理干部全新知識結構，培養管理新思維

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義

掌握各項管理實戰技巧，全面提升管理能力

成為優秀并具有個性魅力的管理者

課程大綱：

從技術到管理

企業管理的灰箱系統：白箱與黑箱

我們的職業錨分析：技術、管理、自主、創造、安全；

管理者的三大技能：技術技能、人際性技能；概念性技能；

管理者的角色定位：三大方面，九個角色；

管理者核心能力：素質、職業技能與行業經驗；

管理理論與實踐應用

管理的硬的一手：工作量化、人事相符、差別工資、勞動紀律、科學培訓；

管理的軟的一手：行為科學，層次理論；雙因素理論；

管理能力與員工的執行力：執行力模型，能力、動機、態度；

對執行力的有效控制；

對執行力的有效促進；

管理者的激勵技術

內在激勵與外在激勵

激勵技術：

薪酬問題

職業階梯

企業文化適應性

企業文化塑造過程

理念識別

行為識別

視覺識別

企業文化之總結

老師介紹：丘磐

廣東金融學院工商管理系在職教授、研究員；

中山大學管理學院、嶺南學院EMBA課程研修班聘任教授；

華南理工大學工商管理學院研修班課程教授；

中山大學繼續教育學院MBA聘任兼職教授；

信息產業部系統集成高級項目經理培訓講師；

澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班中國區聘任教授；

廣東省科技講師團成員；

中國科學學與科技管理研究會全國理事

《世界經理人文摘》、《經理人》、《環球市場》、《南方人才》等經理人刊物撰稿人。多家企業顧問公司高級培訓師。

研究方向：

企業綜合管理；

企業人力資源管理；

培訓課程

企業管理創新與組織變革；（2天課程）

企業管理干部管理能力提升；（2天課程）

企業人力資源開發與管理；（2－4天）

企業員工管理；（1天課程）

企業績效考核；（1天課程）

企業薪酬體系設計；（1天課程）

工作經歷：

丘磐教授系工科學歷背景，曾從事制造業企業設計和行業標準化工作，后從事企業科技情報工作；

1988年后專門從事與科技發展有關的企業戰略、區域經濟發展等研究工作10年，發表相關研究報告和論文80余篇；

著作：

《產品創新實務》廣東經濟出版社2002年3月出版；《有效提升基層經理》光碟福建音像出版社，2001年12月出版。《突破管理瓶頸》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套，2007年2月出版。

1997年轉入大學工商管理系任專任教授。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓邁向管理者—從技術轉向管理企業中高層技術管理者管理培訓