授課專家：[王俊杰]

授課天數(shù)：2天

收費標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓(xùn)對象：各級管理人員

課程目標(biāo)：

正確的工作態(tài)度，積極樂觀的事業(yè)目標(biāo)；

把握事業(yè)與人生的規(guī)律，發(fā)揮自己所長獲得成就；

事業(yè)發(fā)展中應(yīng)對壓力的策略和調(diào)適方法；

打造屬于您自己的智慧和諧的事業(yè)人生。

課程大綱：

一、開啟智慧和諧的事業(yè)人生

1．職業(yè)的心態(tài)與事業(yè)的激情

2．工作可能很辛苦，事業(yè)一定很快樂

3．做忠實的“白龍馬”（第四類員工法則）

二、職業(yè)觀點與定位

1．職業(yè)生涯規(guī)劃

2．把自己放在最恰當(dāng)?shù)奈恢蒙?/p>

3．避開職業(yè)生涯的致命缺陷

4．五C原則（信心、能力、溝通、創(chuàng)造、合作）

三、實現(xiàn)把職業(yè)當(dāng)事業(yè)的條件

1．決定職業(yè)生涯質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)

2．釋放潛能，做真實的自己（用自己最真實的一面從事職業(yè)）

3．自我激勵與有效溝通（讓自己成為企業(yè)的重要組成分子）

4．高績效（習(xí)慣高效能：做螞蟻不做蜘蛛）

四、深入剖析事業(yè)成功的四大系統(tǒng)

1．動力系統(tǒng)解決愿不愿的問題

2．信心系統(tǒng)解決敢不敢的問題

3．方法系統(tǒng)解決會不會的問題

4．條件系統(tǒng)解決能不能的問題

五、揭示事業(yè)成功動力的三大本源

1．志向牽引力

2．壓力逼迫力

3．興趣內(nèi)驅(qū)力

六、科學(xué)分析信心的三大來源

1．對生命潛能的合理認(rèn)知

2．對生存環(huán)境的科學(xué)把握

3．對自我優(yōu)勢的準(zhǔn)確判斷

七、透視生命演化的三大定律

1．因果律

2．資源稀缺律

3．生克制化律

八、指明事業(yè)成功的五大要素

1．準(zhǔn)確的目標(biāo)定位

2．科學(xué)的自我管理

3．精專的專業(yè)能力

4．忘我的敬業(yè)精神

5．良好的人際關(guān)系

九、指出把握事業(yè)機遇的三大原則

1．動態(tài)性需等待和捕捉

2．突發(fā)性隨即性，轉(zhuǎn)瞬即逝

3．隱秘性靠發(fā)現(xiàn)

4．能動性學(xué)會創(chuàng)造機遇

十、尋找贏得事業(yè)機會的三把鑰匙

1．認(rèn)識關(guān)鍵人物

2．進(jìn)入熱點區(qū)域

3．抓住關(guān)鍵時點

十一、平衡式情緒壓力調(diào)適與管理：

1、職場情緒與壓力解讀

2、健康快樂的工作與生活

3．壓力調(diào)適與管理的方法

十二、把職業(yè)當(dāng)事業(yè)的境界

1．做一個沒事找事的“俗人”（注重現(xiàn)實）

2．我是我自己的老板（有價值的事業(yè)心）

3．搬石頭而非摸石頭

（顛覆“摸著石頭過河”理論：

立刻做對而非試著做

老師介紹：王俊杰

培訓(xùn)資格

國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師

人力資源暢銷書《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者

北京大學(xué)人才研究中心高級研究員

核心課程?

一、獨家品牌課程

《C-MTP經(jīng)理人管理勝任能力綜合訓(xùn)練營》

《教練式管理者10步階梯訓(xùn)練》

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力綜合訓(xùn)練營》

《高效執(zhí)行力綜合訓(xùn)練營》

《新經(jīng)理人的智慧和諧人生》

《新服務(wù)營銷》

二、系列經(jīng)典課程

1、核心素質(zhì)系列

《基于MBTI性格分析的溝通》

《新一代時間管理》

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

《高效會議》

《六頂思考帽創(chuàng)新思維的頂級訓(xùn)練》

2、新經(jīng)理人系列

《從專業(yè)人才走向管理》

《新經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練營》

《高績效團隊打造與全面管理》

《金牌教練企業(yè)培訓(xùn)師TTT》

《企業(yè)創(chuàng)新管理》

《用創(chuàng)新推動企業(yè)成長》

3、卓越銷售系列

《絕對成交顛峰銷售訓(xùn)練營》

《獅子與羚羊卓越銷售團隊管理》

4、五星服務(wù)系列

《服務(wù)人員的五項修煉》

《全面顧客服務(wù)》

《MOT關(guān)鍵時刻與客戶滿意管理》

《新服務(wù)營銷》

《客戶關(guān)系深度維護(hù)與全面管理》

備注：具體課程及內(nèi)容可視客戶實際進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，針對性開發(fā)與設(shè)計。

咨詢領(lǐng)域

客戶關(guān)系體系建設(shè)

企業(yè)商學(xué)院建設(shè)

市場營銷管理咨詢

人力資源管理咨詢

產(chǎn)品及研發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新咨詢

企業(yè)創(chuàng)新管理咨詢

主持項目

東光集團（企業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃，股票代碼：600149）

雙良集團（企業(yè)創(chuàng)新、電子商務(wù)，股票代碼：600481）

南京油運（組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，股票代碼：600087）

香港東強電子集團（產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷，股票代碼：0615HK）

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)新經(jīng)理人的智慧和諧人生企業(yè)經(jīng)理人管理技巧培訓(xùn)