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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 企業(yè)中層管理五法培訓(xùn)課程--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)
授課專家:[李建立]
授課天數(shù):2天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
一、領(lǐng)導(dǎo),而不僅是管理
1、如何培養(yǎng)影響力而不是命令式
2、如何培養(yǎng)權(quán)威而不是權(quán)力
3、怎樣做好部門的教練
4、不要濫用權(quán)力
5、要“領(lǐng)導(dǎo)”,而不是“管理”
二、團(tuán)隊(duì),而不僅是英雄
1、雁行的規(guī)律
2、信任是起點(diǎn)
3、培育團(tuán)隊(duì)精神
4、打造團(tuán)隊(duì)的方法
5、隊(duì)員角色定位
6、分享團(tuán)隊(duì)“三論”
團(tuán)隊(duì)生存(狼論)
團(tuán)隊(duì)協(xié)同(墻論)
團(tuán)隊(duì)和變(球論)
三、溝通,而不僅是命令
1、中層管理者溝通不暢的16種原因
2、上下同級溝通的要素
3、怎樣創(chuàng)造溝通的條件
4、有效溝通的方式
5、溝通的10大技巧
四、激勵(lì),而不僅是約束
1、士氣為什么低落?
2、激勵(lì)的一系列誤區(qū)
3、中層管理對員工激勵(lì)的策略
4、中層管理者實(shí)施激勵(lì)的系列方法
五、文化,而不僅是制度
1、中層管理者在文化建設(shè)中的角色怎樣扮演?
2、反思:中國企業(yè)成長的十大問題背后是文化問題
3、到底什么是企業(yè)文化(我國企業(yè)文化實(shí)踐中的誤區(qū))
4、仔細(xì)思考一下你在企業(yè)文化中投入了嗎?
5、構(gòu)建卓越文化的方法
老師介紹:李建立
資深戰(zhàn)略設(shè)計(jì)專家及文化整合專家
擅長領(lǐng)域:
企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化綜合管理
工作經(jīng)歷:
資深戰(zhàn)略設(shè)計(jì)專家及文化整合專家.
教育背景:
博士.畢業(yè)于北京大學(xué)社會學(xué)系。
服務(wù)客戶:
中國電信、中國移動、草原興發(fā)、蘭雁服飾、美島服裝、哈高科集團(tuán)、江蘇三毛、天津一品佳、北京曲美家具、北京電力投資公司、九采羅彩棉、成都熊貓萬國商城、香港金馬家居、日本三洋機(jī)電、湖北荊州市,浙江嵊州市,貴陽花溪區(qū)等。
著作:
《中國商典》《韓國崛起之謎》《戰(zhàn)略德隆》《聯(lián)想轉(zhuǎn)型》《本土化執(zhí)行力模式》《GF06:組織執(zhí)行力6項(xiàng)實(shí)務(wù)》等。
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)中層管理人員管理技能培訓(xùn)企業(yè)中層管理五法培訓(xùn)課程