授課專家：[專家團]

授課天數(shù)：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程目標：學習現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬，了解自己的團隊風格，學習團隊建設與部門協(xié)作的技巧——團隊精神

課程大綱：

一、主管的職責：

計劃

組織

領導

執(zhí)行策略

控制

二、角色典范

主管扮演的角色

主管對下屬的影響力

三、激勵下屬

激勵的理論

激勵下屬的重要性

激勵的方法

關心下屬

四、培訓下屬

基本培訓概念

上崗培訓技巧及要點

五、領導下屬

領導的個人才能

發(fā)展個人才能

‘情景領導’理論

六、授權

基本授權概念

授權的原則

有效的授權方法

授權的潛在問題

七、解決問題

解決問題的九個步驟

向上司匯報前須考慮的問題

如何贏取上司的信任

八、管理技能訓練課程跟進評核

九、“管理技巧”行動表

老師介紹：專家團

專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務經驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內訓企業(yè)中層干部管理技能提升企業(yè)中高層管理者領導力能力提升