授課專家：[專家團(tuán)]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程目標(biāo)：

本課程從顧問思維的四種模式與顧問式管理的四大工具入手，指導(dǎo)你分析診斷企業(yè)管理中的疑難問題，幫助管理者制定解決對策。

課程大綱：

引言部分：

風(fēng)靡全球的第四代管理

暫緩計(jì)劃，從問題出發(fā)

沙盤演練：企業(yè)快速診斷

一：呈現(xiàn)問題

事實(shí)矩陣法

感覺質(zhì)疑法

全程結(jié)論法

雷達(dá)掃描法

沙盤演練：管理雷達(dá)掃描圖

案例：企業(yè)問題重現(xiàn)

二：解析原因

漏斗分析法

比較分析法

關(guān)聯(lián)分析法三

危機(jī)防范法

沙盤演練：以小動作尋求大改善

案例：營銷問題分析模型

三：選擇對策

逆向路徑法

資源配置法

案例：領(lǐng)袖企業(yè)重大決策方法

研討：紅綠燈舉一反三

多維統(tǒng)籌法

策略博弈法

研討：改變游戲規(guī)則

案例：鳳凰如何展翅？

四：達(dá)成目標(biāo)

五段成章法

三三計(jì)劃法

演練：簡明百日行動計(jì)劃

角色轉(zhuǎn)換法

量化評估法

演練：組織（個人）改善方案

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動、生動活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)心神合一之領(lǐng)袖管理境界培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)袖管理課程培訓(xùn)