授課專家：[李革增]

授課天數：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

1.理解、認識時間管理的重要意義；

2.學習、掌握時間管理的各種實用方法與技巧；

3.最終達到合理安排好工作時間，達到提高工作效率的目的

課程大綱：

一、時間管理的概念

二、時間管理的意義

常見的時間管理誤區

1、市場競爭的需要

A、速度是市場競爭力

B、優化流程

?生產流程優化

?組織流程的優化

2、個體生命的有限性

三、時間管理的三原則

第一原則：目標管理原則

第二原則：抓住重點原則“80、20”法則運用

第三原則：工作優先級綜合分析

四、時間管理的22個策略

第1招：時間預算表

第2招：跳出時間的陷阱

第3招：區分掌控的時間

第4招：每日工作計劃表

第5招：保持自己的韻律并與他人協調

第6招：今日事、今日畢

第7招：找出自己最佳工作時間

第8招：上班前的小動作

第9招：同時做兩、三件事情

第10招：決不輕易“遲到”第11招：沒定期限就不叫工作

第12招：整理工作環境

第13招：各種文件只看一次

第14招：沒有淘汰就不叫檔案管理

第15招：時間管理的利器

第16招：名片式的小卡

第17招：學會使用外腦

第18招：花錢買時間

第19招：集合零碎時間做大事

第20招：勇敢說“不”

第21招：休息是為了走更遠的路

第22招：舍棄完美主義

老師介紹：李革增

管理咨詢專家、高級培訓師、多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗，在德隆集團、深高速、深南招商集團、美國“MOTHERS”等大型集團公司及管理顧問公司歷任市場經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、總經理等職位。

擅長領域：

營銷策略企業文化策劃咨詢

工作經歷：

管理咨詢專家、高級培訓師；MBA；中國管理學會研究員；多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗，在德隆集團、深高速、深南招商集團、歷任市場經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、總經理等職位。

主講課程：

《職業經理人資格認證》、《品牌管理》、《領導力訓練》、《企業職業經理管理技能培訓》《時間管理》、《目標管理》、《企業文化》、《團隊建設》、《溝通技巧》、《全面服務管理》《從專業人才到管理高手》等。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓時間管理培訓提綱企業時間管理時效技能培訓