【培訓對象】

企業(yè)中高層管理者

【培訓收益】

對于提升領導素質，加強領導力，在領導工作中獲得卓有成效的領導力有著深刻的影響。

第一節(jié)：國學中的管理精華

1、儒家思想博大精深

2、儒家與修身：格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下

3、儒家寶貝處處在：坐標系；孝有利于上級關系；悌有利于同事關系。

4、中華傳統(tǒng)思想的流失

第二節(jié)：管理中的三要素

1、制度文化:管人；司馬光談管理：用人、賞、罰。

2、關愛文化：幸福感

3、理念文化:管心

第三節(jié)：中西方管理文化差異

1、生活離不開哲學

2、中華文化閃爍光芒

3、用文化打造團隊

4、中國人看天下大勢：和平、發(fā)展、合作、共贏

第四節(jié)：價值觀文化

1、內(nèi)部動機:內(nèi)部動機是穩(wěn)定的，長期的；外部動機是易變的，短期的

2、統(tǒng)一價值觀：志同道合，溝通成本是零；上下同欲者勝；

3、利眾之心：和諧團隊

4、以人為本：索尼是首先是打造高素質員工的企業(yè)

5、精神其實更重要：思想的作用是巨大的；稻盛和夫

第五節(jié)：制度文化

1、心靈狀態(tài)分值界定：

2、深刻分析社會現(xiàn)象

3、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是我們的根基

4、和諧的家文化

第六節(jié)：領導有道

1、道德經(jīng)與管理者思想

2、世間大道：道是什么、道的作用、老子在傳道中感嘆

3、處世之道：超越二元對立、懂得謙讓、學會靈活、不要張揚、內(nèi)心安祥、老子有三寶、洞悉人心。

4、治世之法：無為無不為、因勢利導、慎終如始、博大的胸……

第七節(jié)：三國中的管理智慧

1、三國的用人智慧：曹操與袁紹的十勝敗

2、三國的團隊管理智慧：毛主席說曹操善于團結同志

3、三國的激勵方法：

4、三國的創(chuàng)新方法：十大創(chuàng)新的(重點法、回避法、背景轉換法、實證法等)

5、三國的系統(tǒng)思考：向諸葛亮學習系統(tǒng)思考

第八節(jié)：國學讓組織有生命力

1、管理藝術：小企業(yè)管理靠人，中企業(yè)管理靠制度，大企業(yè)管理靠藝術（文化）

2、管心：敬天愛人

3、傳統(tǒng)文化讓團隊更有生命力

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