【培訓(xùn)對(duì)象】

市場(chǎng)部經(jīng)理、副經(jīng)理；銀行客戶經(jīng)理、等。

【培訓(xùn)收益】

協(xié)助學(xué)員如何運(yùn)用顧客為導(dǎo)向的策略運(yùn)作技巧，進(jìn)而提升與顧客達(dá)成價(jià)值交換的效能。

知道服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，樹(shù)立為顧客服務(wù)的真誠(chéng)意愿

建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，運(yùn)用卓越的客戶關(guān)系管理技巧贏得顧客并擁有顧客

有效的客戶關(guān)系與溝通技巧、提高客戶滿意度。

快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧，從而善于平息客戶的不滿，提升客戶滿意度

應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)的思維做客戶服務(wù)

學(xué)會(huì)如何在開(kāi)發(fā)新客戶的同時(shí)維護(hù)老師客戶

學(xué)會(huì)如何做好客戶維護(hù)與管理的四個(gè)核心技巧

透過(guò)案例分析與演練落實(shí)學(xué)習(xí)效果

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行高端客戶服務(wù)技巧

主講：臺(tái)灣劉成熙老師

前言：

本為規(guī)劃銀行的市場(chǎng)部和客戶經(jīng)理等客戶服務(wù)技能技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。

本案經(jīng)我司依據(jù)，本次課程需求情況，擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。

課程規(guī)劃的說(shuō)明：

當(dāng)今社會(huì)，每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來(lái)愈多，而客戶的要求開(kāi)始千變?nèi)f化。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,對(duì)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提高客戶服務(wù)水平等將成為物流企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的重要策略和方法.如何脫穎而出，建立核心優(yōu)勢(shì)，贏得更大的市場(chǎng)，方法只有一條，關(guān)注顧客、關(guān)注顧客需要，建立完善的顧客服務(wù)體系和理念，提高客戶服務(wù)水平！改變客戶服務(wù)觀念、心態(tài)以及對(duì)客戶的理解等獲得客戶的認(rèn)同是取得市場(chǎng)成功的關(guān)鍵。讓更多客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生忠誠(chéng)度增加客戶的滿意度；該課程通過(guò)生活化的語(yǔ)言和真實(shí)的案例來(lái)對(duì)客戶服務(wù)的理論、方法、溝通協(xié)調(diào)技巧，客戶服務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)等進(jìn)行演繹，并對(duì)不同類型客戶的服務(wù)技巧和和處理客戶投訴的方法加以提煉，總結(jié)出精辟的見(jiàn)解并升華，寓理念于生活化。、學(xué)習(xí)本課程能說(shuō)明企業(yè)通過(guò)提高客戶服務(wù)水平，獲得實(shí)實(shí)在在的巨大收益，值得每位服務(wù)業(yè)人員學(xué)習(xí)和借鑒。

課程目標(biāo)：

協(xié)助學(xué)員如何運(yùn)用顧客為導(dǎo)向的策略運(yùn)作技巧，進(jìn)而提升與顧客達(dá)成價(jià)值交換的效能。

知道服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，樹(shù)立為顧客服務(wù)的真誠(chéng)意愿

建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，運(yùn)用卓越的客戶關(guān)系管理技巧贏得顧客并擁有顧客

有效的客戶關(guān)系與溝通技巧、提高客戶滿意度。

快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧，從而善于平息客戶的不滿，提升客戶滿意度

應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)的思維做客戶服務(wù)

學(xué)會(huì)如何在開(kāi)發(fā)新客戶的同時(shí)維護(hù)老師客戶

學(xué)會(huì)如何做好客戶維護(hù)與管理的四個(gè)核心技巧

透過(guò)案例分析與演練落實(shí)學(xué)習(xí)效果

學(xué)員對(duì)象：市場(chǎng)部經(jīng)理、副經(jīng)理；銀行客戶經(jīng)理、等。

授課時(shí)數(shù)：2天12小時(shí)（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30）

授課方式：

透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快

講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析

授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用

針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合

課程大綱

第一單元：客戶服務(wù)從由客戶滿意出發(fā)

訓(xùn)練內(nèi)容授課手法

一.服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量

以客為尊的顧客服務(wù)

客戶滿意的基本原則

服務(wù)人員應(yīng)具備的特質(zhì)

顧客服務(wù)的精神

服務(wù)質(zhì)量

「服務(wù)」是什么？什么是「服務(wù)」？

服務(wù)業(yè)的質(zhì)量定義

服務(wù)質(zhì)量構(gòu)面

服務(wù)質(zhì)量特性

品質(zhì)報(bào)酬

顧客用以衡量服務(wù)質(zhì)量之屬性

質(zhì)量屬性歸類表

服務(wù)質(zhì)量環(huán)圈

二.客戶至上的年代

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)質(zhì)量要求

企業(yè)服務(wù)演進(jìn)

品質(zhì)觀念的演進(jìn)

為何須要顧客滿意-服務(wù)v.s利潤(rùn)

服務(wù)質(zhì)量的要素

如何判定顧客真正的需求

二維品質(zhì)的觀念

顧客服務(wù)的心態(tài)調(diào)整

三.客戶滿意與忠誠(chéng)度

客戶忠誠(chéng)度管理

建立客戶忠誠(chéng)度的核心紐帶。

確定客戶忠誠(chéng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

保持培育客戶忠誠(chéng)度的管理。

客戶流失的預(yù)警信息分析。

客戶的滿意度

影響客戶滿意度的三個(gè)原因

產(chǎn)品／服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度（match）；

產(chǎn)品／服務(wù)本身的質(zhì)量（quality）；

價(jià)格（price）。

客戶的滿意度對(duì)企業(yè)的重要性

客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。

了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠(chéng)

講授法

案例研討

小組討論

實(shí)務(wù)演練

第二單元：高端客戶服務(wù)技巧

訓(xùn)練內(nèi)容授課手法

一.貴行高端客戶類型（討論）

二.高端客戶的服務(wù)需求分析

分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的服務(wù)

分析目前高端客戶服務(wù)的期望

分析高端客戶希望提供的服務(wù)

四.制定創(chuàng)新的高端客戶服務(wù)形式

制定新的高端客戶服務(wù)形式

人性化的

超值期望的

增值服務(wù)

五.高端客戶服務(wù)內(nèi)容的常態(tài)化

六.高端客戶服務(wù)的流程保障

講授法

案例研討

小組討論

實(shí)務(wù)演練

第三單元：客戶服務(wù)中溝通技巧

訓(xùn)練內(nèi)容授課手法

一.與客戶溝通的策略步驟及技巧

事前準(zhǔn)備

確定需求

闡述觀點(diǎn)

處理異議

達(dá)成協(xié)議

共同實(shí)施

二.客戶服務(wù)中的溝通技巧

客戶服務(wù)的3A技巧

態(tài)度－Attitude(禮儀)

方法－Approach（語(yǔ)言）

表現(xiàn)－Appearance（外觀）

語(yǔ)言表達(dá)技巧

選擇積極的用詞與方式

善用“我”代替“你”

溝通的種類

客戶服務(wù)溝通中的詢問(wèn)技巧

客戶服務(wù)溝通中的傾聽(tīng)技巧

客戶服務(wù)溝通中的回答技巧

客戶服務(wù)溝通中的引導(dǎo)技巧

客戶服務(wù)中的電話溝通技巧

如何讓自己的聲音更有魅力

發(fā)問(wèn)技巧和傾聽(tīng)技術(shù)

認(rèn)同心和快速理解

有效聆聽(tīng)的準(zhǔn)則

突破障礙

人際交往技巧

處事技巧

高效溝通的步驟

做一個(gè)好聽(tīng)眾

案例研討練習(xí)與客戶的溝通

講授法

案例研討

小組討論

實(shí)務(wù)演練

第四單元：客戶投訴與客戶抱怨處理技巧

訓(xùn)練內(nèi)容授課手法

一.客戶抱怨的內(nèi)容(討論)

產(chǎn)品本身

處理過(guò)程

員工態(tài)度

二.客戶抱怨處理的方法（演練）

常見(jiàn)客戶抱怨與異議的原因

有效處理客戶抱怨的好處

處理客戶抱怨的原則

處理客戶抱怨的步驟

處理客戶抱怨的具體做法

避免客戶抱怨的自我檢視

三.客訴處理應(yīng)有的禮儀與應(yīng)對(duì)話術(shù)

正向積極的心理建設(shè)

完美服務(wù)的二大要素

合宜貼心的服務(wù)技巧

接待客戶基本用語(yǔ)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)表現(xiàn)的要點(diǎn)

令人遺憾的服務(wù)偏差觀念

滿意服務(wù)應(yīng)有的理念

四.處理客戶投訴和抱怨的技巧

完美的服務(wù)彌補(bǔ)；

彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧

盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨的積極態(tài)度

掌握有效授權(quán)一線同事處理投訴的原則

歡迎投訴、方便投訴和獎(jiǎng)勵(lì)投訴

掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法

處理客戶抱怨的絕招

角色扮演：変抱怨客戶為忠誠(chéng)客戶

講授法

案例研討

小組討論

實(shí)務(wù)演練

第五單元：客戶維護(hù)與管理

訓(xùn)練內(nèi)容授課手法

一.運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)的思維做客戶服務(wù)

二.如何在開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)維護(hù)好老客戶

三.客戶維護(hù)與管理的四個(gè)核心技巧

選擇顧客（Select Customers）技巧

爭(zhēng)取顧客（Acquire Customers）技巧

保有顧客（Retain Customers）技巧

發(fā)展顧客關(guān)系（Grow relationships with customer）技巧

四.建立主要客戶管理制度

客戶管理制度設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

客戶團(tuán)隊(duì)組織及支持體系

客戶導(dǎo)向的作業(yè)流程

公司資源的整合與調(diào)動(dòng)

案例研討

講授法

案例研討

小組討論

實(shí)務(wù)演練

銀行內(nèi)訓(xùn)銀行高端客戶服務(wù)技巧銀行客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)課程