【培訓對象】

企業各級層管理者

【培訓收益】

1、職業經理人的時間管理觀念

2、適合自身的時間管理方式

3、目標達成與創造性思維的時間分配

4、提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率

5、提升個人效率系統，追求更快成長

我們發現：一些經理人經常淹沒在無數的日常工作中，工作計劃時常被打亂，瑣事纏身，效率低下……

我們又發現：隨著競爭與壓力的日趨激烈，成功往往屬于優秀的組織者……

課程形式

講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、練習。

課程提綱

第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步

個人方法與目前有工作實踐

工作目的、方式與計劃

花時間來節約時間

第二單元：條理化及其保持——創造正確的時間環境

制訂計劃，分類處理

如何安排開會時間

決定時間的性質：行動還是投資

如何使用“文件停車場”系統

第三單元：浪費時間的因素——困惑及其應對手段

如何處理干擾

如何面對不喜歡的事的喜歡的任務

第四單元：要緊的事先做——抓住并堅持重點

如何對待最后期限

雜事當重點，剔除不必要的事

第五單元：人與管理——與他人一起工作及控制他人

人際交往

——讓工作餐發揮作用

——考慮一天的外出

管理他人

——選擇時間效率高的人

——如何委派工作

——風險最小化

——監督控制進展程度

會議

會議確實必要嗎？

取消會議

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