課程特色

1、實用性強：對業界標桿企業品牌管理與營銷的運作進行深入講解，為學員提供實操性的方法論、流程和工具，讓學員學了就會，會了能用，用了就有成效；

2、針對性強：課程讓學員針對營銷管理問題進行現場提問，講師引導學員按照課程內容關鍵點對應討論分析，現場指導并提供思路方案建議，讓學員學完有收獲。

課程大綱

一、H公司案例和學習

1、導言：H公司2B向2C品牌轉型歷史回顧

2、營銷作戰密碼解讀

（1）承接公司業務戰略

（2）品牌業務戰略解碼到產品與市場

（3）品牌與營銷業務是主航道資源、流程配置、打法持續

?資源配置

?主流程線：將花錢最多、影響力最大的業務進行不斷流程固化和體系化，實現可復制的成功

?專業打法路線：品牌合作、PR、數字營銷

（4）電商和互聯網時代的持續探索

3、營銷管理密碼解讀

（1）營銷體系組織和人才管理

（2）系統化“營”與“銷”的流程架構

（3）營銷業務績效和評估

?目標怎么定

?過程怎么管

?結果怎么衡量

?H公司案例分享

二、多家標桿企業的核心提煉

1、作戰策略

2、從公司層面看，產品和戰區雙輪驅動

3、產品商業主軸：從產品成功到市場商業成功的端到端經營管理

4、營與銷的工作從頂層到運作層分工

5、8張圖解碼從戰略到執行的營銷體系化運作

三、課后復盤與研討

1、課程總結復盤

2、學員提問，講師解答

企業短期公開課品牌營銷體系構建培訓課程品牌營銷體系運作技巧培訓課程