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首頁(yè) > 財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn) > 財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)-輕松練就讀懂財(cái)務(wù)信息的三只慧眼
現(xiàn)如今伴隨著企業(yè)的飛速發(fā)展,對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來(lái)越高了,所以很多在職人員會(huì)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升自己,進(jìn)而提升自己在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,而財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)便是許多人的選擇。
一,看清企業(yè)真實(shí)情況的“生存眼”
(一)煉眼第一步:六大會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)的通俗解讀
(二)煉眼第二步:跨越構(gòu)成會(huì)計(jì)工作脊梁的兩座彩虹橋(會(huì)計(jì)兩大等式)
(三)洞悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的第三步:濃縮的精華
1,財(cái)務(wù)報(bào)告的前生今世
2,企業(yè)貧富家底一覽表:資產(chǎn)負(fù)債表
1)資產(chǎn)負(fù)債表的原理,架構(gòu),項(xiàng)目
2)資產(chǎn)負(fù)債表中蘊(yùn)涵的企業(yè)三大生存現(xiàn)狀
3)資產(chǎn)負(fù)債表的生活化運(yùn)用
3,企業(yè)賺錢能力一覽表:利潤(rùn)表
1)利潤(rùn)表的原理,架構(gòu),項(xiàng)目
2)利潤(rùn)表中揭示的企業(yè)三大生存能力的強(qiáng)弱
3)利潤(rùn)表透露的合理避稅的若干啟示
4,“一葉落而知天下秋的”的十大企業(yè)生存財(cái)務(wù)指標(biāo)解讀(結(jié)合案例)
5.企業(yè)司空見(jiàn)慣的三大生存弊端(結(jié)合案例)
二,指明企業(yè)前途的“發(fā)展眼”
(一)“敢問(wèn)路在何方”的六大發(fā)展指標(biāo)解讀(結(jié)合案例)
(二)體現(xiàn)企業(yè)生命力的“現(xiàn)金流”
1.解讀現(xiàn)金流的真實(shí)面目
2.企業(yè)壽命周期一覽表;現(xiàn)金流量表
1)現(xiàn)金流量表的原理,架構(gòu),項(xiàng)目
2)現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)生命力的剖析(結(jié)合案例)
3)現(xiàn)金流量表中常見(jiàn)的八種企業(yè)發(fā)展前景類型解析
(三)管理好印鈔機(jī)----管理客戶和客戶手里的應(yīng)收款的方式
1.如何認(rèn)清客戶是天使還是魔鬼
2.如何建立和執(zhí)行信用控制指標(biāo)
3.應(yīng)收賬款的管理
(四)成本管理決定企業(yè)的未來(lái)----身輕如燕還是負(fù)重起飛
1.當(dāng)今世界最先進(jìn)的幾大成本管理模式(結(jié)合著名企業(yè)的實(shí)例)
2.企業(yè)六大領(lǐng)域成本控制的有效方法(結(jié)合具體實(shí)例分析)
(五)稅收管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
1.稅收基本知識(shí)
1)增值稅,營(yíng)業(yè)稅
2)企業(yè)所得稅
3)其他稅種
2.稅收對(duì)企業(yè)的多重影響
3.偷稅,避稅以及稅收籌劃的本質(zhì)區(qū)別(行為,法律后果)
4.常用的稅收籌劃方法介紹(結(jié)合案例)
(六)預(yù)算管理----企業(yè)成功的預(yù)演
1.預(yù)算的重要性和原則
2.編制預(yù)算基本步驟
3.預(yù)算的執(zhí)行,修正
4.預(yù)算失控的幾種情況及對(duì)策
三,趨吉避兇的“危機(jī)眼”
(一)營(yíng)運(yùn)資金常見(jiàn)的幾大危機(jī)和解決措施
(二)財(cái)務(wù)杠桿中的潛在危機(jī)
(三)“未雨綢繆”的五大識(shí)別危機(jī)的指標(biāo)解讀(結(jié)合案例)
四,財(cái)務(wù)金字塔對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)(生存,發(fā)展和危機(jī))狀況的全面剖析(結(jié)合著名企業(yè)的案例)
五,總結(jié)
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(二)各部門正確的財(cái)務(wù)管理原則和方法
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