課程名稱：企業(yè)導(dǎo)師制管理實踐

培訓(xùn)時間：2-3天

所屬類別：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程目標：

了解結(jié)構(gòu)化導(dǎo)師制的優(yōu)勢鑒別結(jié)構(gòu)化導(dǎo)師制的流程要素設(shè)計及建立結(jié)構(gòu)化導(dǎo)師制項目管理及評估結(jié)構(gòu)化導(dǎo)師制項目處理潛在實施挑戰(zhàn)

課程背景：

導(dǎo)師制早已不再陌生了，然而，如今很多的導(dǎo)師制都是非正式、非義務(wù)性的。

經(jīng)過管理后的導(dǎo)師制對企業(yè)來說是有效的、具有高回報的人才培養(yǎng)方式。它將企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的經(jīng)驗、想法、技能和知識進行傳承，完美配合組織發(fā)展。一旦導(dǎo)師制實施成功，它將有效鞏固員工在企業(yè)文化中的價值，給到員工學(xué)習(xí)的空間。諸如英特爾、微軟、渣打銀行等許多世界領(lǐng)先企業(yè)已將導(dǎo)師制作為人員發(fā)展的主要方式之一。

然而在企業(yè)內(nèi)部建立一個完善的導(dǎo)師制流程需要有系統(tǒng)性的方法，包括對結(jié)果的要求、資源、流程、培訓(xùn)和結(jié)果追蹤。

課程大綱：

一、導(dǎo)師制的關(guān)鍵點提煉

二、篩選導(dǎo)師與學(xué)生

三、導(dǎo)師制技能介紹

四、導(dǎo)師制，你準備好了嗎？

五、建立并設(shè)計真正的導(dǎo)師制

六、配對與培訓(xùn)

七、導(dǎo)師制禮儀

八、監(jiān)管與收尾

九、案例分享：渣打銀行

十、正規(guī)導(dǎo)師制的挑戰(zhàn)

十一、導(dǎo)師制的實施步驟

十二、計劃、實施和評估

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