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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 綜合行業(yè)內(nèi)訓(xùn)--課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
【課程背景】
系統(tǒng)化思考、體系化設(shè)計(jì)內(nèi)容,現(xiàn)在已不是培訓(xùn)人員專屬的代名詞,而是企業(yè)所有人員都需要具備的基本能力。試想,無論您從事什么工作,是不是都應(yīng)該具備系統(tǒng)化思考的能力、體系化設(shè)計(jì)內(nèi)容的本領(lǐng)呢?而系統(tǒng)化思考會(huì)幫忙您做任何事情前把事情思考全面;體系化設(shè)計(jì)內(nèi)容會(huì)讓您不再是拆東墻補(bǔ)西墻或被領(lǐng)導(dǎo)呼來喚去今干這、明兒干那!
而在當(dāng)下的職場(chǎng)中,很多人員不具備這些能力,那么他們就會(huì)遇到這樣或那樣的挑戰(zhàn)。不知您是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢?
1.開發(fā)課程前,總是想起什么就做什么,分不清先后緊急
2.接到培訓(xùn)任務(wù)后,胡亂把內(nèi)容粘到PPT上,毫無邏輯可言
3.PPT內(nèi)容展示出來,就像是小學(xué)的語文作業(yè),水平太低
4.自己能力很強(qiáng),可一到授課時(shí),就非常苦惱,不知要如何拼湊PPT內(nèi)容,更不知要如何做好展示前的自我準(zhǔn)備
本課程會(huì)圍繞如上痛點(diǎn)逐一攻破,助力您的職場(chǎng)再提升一個(gè)段位。
今天的課程將以學(xué)員展示為主線、以講師點(diǎn)評(píng)為輸入、以體系課程為彈藥、以交流答疑為升華,循序漸進(jìn)幫助您系統(tǒng)提升,真正讓您成為一名課程設(shè)計(jì)專家。
【課程收獲】
1.了解課程設(shè)計(jì)專家應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)避
2.掌握課程開發(fā)設(shè)計(jì)能力,當(dāng)場(chǎng)就可開發(fā)一門優(yōu)質(zhì)課程
3.帶著工具走,帶著報(bào)告走,帶著成就回
【課程受眾】企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)所有人員(每期限35人內(nèi))
【課程時(shí)間】2天1晚
【授課方式】學(xué)員演示+講師點(diǎn)評(píng)+知識(shí)輸入+互動(dòng)答疑
【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
【課程大綱】
一、課程設(shè)計(jì)思路?
1.1+1+1+4+1模式
1)1:課前布置1個(gè)作業(yè)(每位學(xué)員完成10分鐘PPT)
2)1:當(dāng)場(chǎng)每位學(xué)員講課10分鐘
3)1:當(dāng)場(chǎng)講師每位點(diǎn)評(píng)10分鐘
4)4:講師系統(tǒng)輸入4個(gè)知識(shí)點(diǎn)
5)1:講師給每位學(xué)員輸出1份成長報(bào)告
二、如何讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)就成為課程設(shè)計(jì)專家?
1.4大課程,體系貫穿
1)課程一:TTT入門課
l邏輯構(gòu)建法
開發(fā)步驟分解
ü清楚對(duì)象和目的
ü確定主題和內(nèi)容
ü設(shè)計(jì)邏輯和架構(gòu)
l PPT制作
內(nèi)容從何而來
配圖從何而來
內(nèi)容與配圖的布局方式
l現(xiàn)場(chǎng)演繹
開場(chǎng)5法則
控場(chǎng)7步走
收?qǐng)?力度
解析:幫助學(xué)員構(gòu)建底層邏輯,拉平現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員認(rèn)知
2)課程二:如何進(jìn)行訓(xùn)前準(zhǔn)備?
l了解需求的途徑
與需求方溝通——了解課程目標(biāo)
與領(lǐng)導(dǎo)溝通——了解自身職責(zé)
l開發(fā)課件的步驟
老課件更新的步驟
新課件開發(fā)的步驟
l梳理rundown的方法
訓(xùn)前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)要素
訓(xùn)中實(shí)施環(huán)節(jié)要素
訓(xùn)后跟進(jìn)環(huán)節(jié)要素
l檢查糾錯(cuò)的方式
PPT核查流程
Rundown核查流程
l背課底層的邏輯
解析:幫助學(xué)員掌握在培訓(xùn)前應(yīng)學(xué)應(yīng)會(huì)
3)課程三:如何設(shè)計(jì)出實(shí)用性強(qiáng)的課程內(nèi)容?
l內(nèi)容設(shè)計(jì)寶典
如何找到論據(jù)
ü過往經(jīng)驗(yàn)萃取法
ü外界媒體摘要法
ü書籍中總結(jié)法
ü請(qǐng)教高人指點(diǎn)法
如何編寫案例
ü解釋說明類——寫法
ü促進(jìn)吸引類——寫法
怎樣設(shè)計(jì)練習(xí)
ü單人練習(xí)設(shè)計(jì)法
ü雙人練習(xí)設(shè)計(jì)法
ü全體練習(xí)設(shè)計(jì)法
如何把控時(shí)間節(jié)奏?
ü場(chǎng)子過冷處理技巧
ü場(chǎng)子過熱處理技巧
ü節(jié)奏把控法則
ü節(jié)奏把控4句箴言
如何設(shè)計(jì)提問?
ü提問的目的
ü提問的法則
ü回答的方式與技巧
如何進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?
ü點(diǎn)評(píng)的步驟
如何提供工具
怎樣設(shè)計(jì)作業(yè)
解析:幫助學(xué)員設(shè)計(jì)出高品質(zhì)課程內(nèi)容
4)課程四:如何撬動(dòng)學(xué)員共同參與的意愿?
l課前目標(biāo)共識(shí)法
小組學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定法
過程積分PK展示法
講師組長不斷對(duì)標(biāo)邏輯
沖突應(yīng)急處理機(jī)制
解析:幫助講師掌控全場(chǎng),讓學(xué)員和你嗨翻天
注意:如上4個(gè)課程穿插到1-2天進(jìn)行講授
三、如何保證每位學(xué)員的成長?
1.每位學(xué)員10分鐘現(xiàn)場(chǎng)講授
1)講師發(fā)現(xiàn)演示問題
2)講師記錄點(diǎn)評(píng)素材
3)講師收集報(bào)告依據(jù)
2.講師根據(jù)學(xué)員講授進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)評(píng)
1)內(nèi)容層面
l點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:
是否滿足客戶需求
主題是否吸精
l點(diǎn)評(píng)依據(jù):
工具:需求表(企業(yè)、學(xué)員層級(jí)、學(xué)員年齡)
方法:刪除法(剔掉需求外內(nèi)容)
金句:對(duì)象目標(biāo)要明確、學(xué)習(xí)要素要匹配、主題觀點(diǎn)要吸精
2)邏輯層面:
l點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:
前后邏輯是否順暢
是否滿足總分總
是否促進(jìn)學(xué)員掌握
l點(diǎn)評(píng)依據(jù):
工具:思維導(dǎo)圖(課程目標(biāo)-支撐觀點(diǎn)-二級(jí)展開)
方法:總分總法(一個(gè)觀點(diǎn),一組支撐,一個(gè)總結(jié))
金句:邏輯畫出來,講授總分總,講給外人聽,驗(yàn)證懂不懂
3)展示層面:
l點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:
每頁設(shè)計(jì)要求(字?jǐn)?shù)、大圖、擺放)
每頁動(dòng)畫要求(頁間切換、本頁動(dòng)畫)
l點(diǎn)評(píng)依據(jù):
工具:PPT模版(主模版+分模版選擇并合用)
方法:動(dòng)畫設(shè)計(jì)為強(qiáng)調(diào)(不亂用、有目的)
金句:PPT≠WORD,留白等于出彩,高清大圖非百度
課程總結(jié)
企業(yè)綜合行業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)技巧培訓(xùn)課程課程設(shè)計(jì)技巧培訓(xùn)課程