受訓(xùn)對(duì)象：

希望獲得高效生產(chǎn)計(jì)劃與控制技巧的生產(chǎn)管理人員，物料管理人員。

課程目標(biāo)：

⊙了解供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和相互關(guān)系；

⊙能夠進(jìn)行合理的主生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃安排；

⊙有效解決生產(chǎn)計(jì)劃中的變更、物料替代等問(wèn)題；

⊙通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃的合理優(yōu)化降低供應(yīng)鏈成本。

課程大綱：

Unit 1供應(yīng)鏈體系的組織

供應(yīng)鏈功能組織

供應(yīng)鏈成本構(gòu)成

Unit 2銷售與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃

Unit 3客戶需求管理

供需失衡模型分析

傳統(tǒng)預(yù)測(cè)方法

協(xié)同預(yù)測(cè)方法

訂單管理系統(tǒng)

客戶發(fā)貨計(jì)劃

預(yù)期缺貨成本

Unit 4主生產(chǎn)計(jì)劃流程

產(chǎn)品物料清單

生產(chǎn)資源管理

工藝和工序管理

MPS需求來(lái)源

項(xiàng)目運(yùn)算參數(shù)

粗生產(chǎn)能力計(jì)算

MPS需求反查

Unit 5生產(chǎn)計(jì)劃流程

需求來(lái)源

生產(chǎn)模式

計(jì)劃時(shí)間

計(jì)劃數(shù)量

安全緩沖

生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)與下達(dá)

Unit 6生產(chǎn)計(jì)劃流程

生產(chǎn)計(jì)劃變更

生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)案與關(guān)閉

產(chǎn)品的追溯過(guò)程

均衡排程技巧

制造成本分析

計(jì)劃評(píng)估

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)