受訓對象：

生產經理，生產主任，車間負責人，生產線負責人及和生產活動相關的管理人員。

課程目標：

生產管理是制造型企業管理活動中最基本的管理活動，通過本課程的學習，可以了解生產管理最新概念，知道生產管理的目的、結構、基本內容，生產管理人員應具備的能力和管理職能要求，了解生產管理的發展新動向。從而能夠將企業特定的生產能力轉化為競爭優勢，并能與其他公司的管理者分享得失經驗，提升企業的管理水平。

課程大綱：

一、生產管理的目的

1、企業是一個投入產出系統。

2、顧客滿意的指導思想（CS）

3、追求質量、成本、交貨期（QCD）

4、企業全過程的管理觀點

二、生產管理的結構

1、生產現場與生產管理

2、生產的組織與分擔

3、生產管理的基本模式

4、生產管理的三大支柱

5、世界具有代表性的幾種生產管理方法

三、生產管理人員的職責與要求

1、現場生產管理人員的角色與職能

2、不成功的現場生產管理人員的行為特點

3、現場生產管理中可能存在的問題

4、現場生產管理人員行動的五點要求

5、現場生產管理人員的素質與能力要求

6、現場生產管理人員的能力類型及其自我測定

四、生產信息處理

7、生產安排的信息處理

8、生產信息安排的多樣性

9、生產信息安排的媒介與網絡

五、生產管理的新動向

1、生產管理的全球化標準——ISO9000

2、生產管理的全球化標準——14000

3、生產管理的信息化方式——ERP系統

4、提高生產效率的新方式——企業外包

5、提高生產效率的新方式——5S管理

6、提高生產效率的新方式——從TQC到TQM

7、提高生產效率的新方式——6西格瑪管理

8、強化型“企業全過程物流管理（SCM）”

老師介紹：吳金椿

管理工程碩士。在該公司長期從事計劃作業管理、車間作業管理、倉儲作業管理、投標作業管理的工作，對大型高新技術企業的現場管理積累了較豐富的經驗和第一手資料。多個MBA課程的特約講師

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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