課程目標：

1.提升班組長的人文管理意識，建設人性化的班組作業環境

2.識別作業現場中的浪費，掌握作業環境建設的方法和工具

3.提升班組長作業現場的管理技能

課程大綱：

(一)為什么要在作業現場實施5S管理

1.看圖感悟：顧客的第一印象來自何處

2.企業常態中的4個問題

3.我們對5S的認識

4.5S活動的基本原則

5.識別出現場的浪費（3M）

6.識別出現場的8大浪費

(二)班組如何引進5S實戰

1.如何進行整理1S（SEIRI）

2.如何進行整頓2S（SEITON）

3.如何進行清掃3S（SEISO）

4.如何進行清潔4S（SEIKETSU）

5.如何培育員工的素養5S（SHITSUKE）

(三)如何在作業現場推行5S

1.5S活動方式的六大步驟

2.推進5S活動的思考方法

3.5S文化的培育

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

公司生產管理內訓企業生產班組環境管理訓練公司生產國璋環境管理培訓