課程目標：

理解是那些要素構成了領導力？

權力與領導力會帶給團隊什么作用？

探討領導力的高低與組織成長的關系

判斷你的下屬需要領導，還是需要一個好教練？

什么是領導最重要的心理特質？

領導是可以學習的；從哪里開始？

怎樣在公司里開始訓練各層領導干部的領導能力

課程大綱：

什么是領導？什么是管理？

員工心目中的領導長什么樣子？

討論題：你的企業里“可持續發展的優勢”是什么？

我們的領導出了什么問題？

領導者必須具備哪三種技能？你有嗎？

領導者身上最重要的人格特質是什么？

領導者與魅力的塑造

員工最期盼的領導者人格特質：敢負責任！！你呢？

權力，令人快樂？權力帶給管理無數的陷阱！

領導者如何建立自己的影響力？

個案研討：“公平“是如何的困難呀？它與團隊合作，與溝通，與公司發展有什么關系？

思考題：發揮影響力？幾個領導的陷阱！

領導是可以培養的嗎？如果可以，怎樣做？

領導是可以學習的嗎？

討論題：為什么這樣對待一名“鐵哥兒們“？這是正確的領導嗎？

領導風格

什么是領導者必備的心理素質？

溫暖的心，冷靜的腦

你究竟是領導還是教練？

個案研討：你公司里領導層是否曾經被這樣的題目挑戰過？下一個是誰？

公司的成長與領導的培養

領導的三種責任：99%的公司只做了三分之一

是不是上完了這堂課，回去以后大家就是好領導了？如果仍然不是，您怎么辦？

個案研討：我們痛恨鴉片戰爭帶給國家民族恥辱的通，這個痛，到現在仍然在延續著，在領導力的范疇里，究竟是什么原因導致中國走上了這世紀里最悲痛的一步？

老師介紹：楊臺軒

慧泉（中國）國際教育集團、余世維專家講師團核心講師，臺灣著名實戰派企業管理專家，天行健顧問核心講師。

擅長領域：

銷售人力資源綜合管理

工作經歷：

慧泉（中國）國際教育集團、余世維專家講師團核心講師，臺灣著名實戰派企業管理專家，培訓在線高級講師，天行健顧問核心講師。

英商臺灣德記洋行業務員、產品經理、事業部門主管，全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業公司銷售及行銷經理，世界500強美國強生公司中國銷售總監。

授課/咨詢經驗：

對中國民營企業經營管理有很深很透徹的研究，注重在培訓過程中的意識層到行為層的轉化動作，在講授課程的同時，經常以研討的方式直接深入發掘實際問題。

大量引用世界先進管理教育的精髓“個案研討”的方式，讓學員嘗試透過換位思考，進入模擬工作情境。

教育背景：

英國Exeter大學企業管理碩士，臺灣輔仁大學企業管理學系畢業。

服務客戶：

韓國三星電子有限公司、香港萬置房地產有限公司、中國石油、中國聯通、中國建設銀行、上海通用汽車、光明乳業、朗訊科技、GEMPLUS、SMC中國，鴻雁電器等百余家企業。

著作：

個人專著:《這樣管理最有效---輕松解決民營企業60個管理難題》被業界人士評為“現代民營企業最實用的管理著作”。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業領導力技能培訓企業管理秘籍——領導力？權力？你到底有沒有實力