課程目標(biāo)：

清楚的定義目標(biāo)管理的意義與功能

避開目標(biāo)管理的陷阱

理解目標(biāo)管理的行動過程，SMART原則

學(xué)習(xí)如何訂定一個好的目標(biāo)？評估目標(biāo)的可行性？

體認(rèn)目標(biāo)管理與組織的成長互動的關(guān)系

上司與下屬之間如何有效的訂定一個目標(biāo)？

了解什么是成功的目標(biāo)管理必須具備的foow-up動作

了解做計(jì)劃的內(nèi)容與技巧

明白工作追蹤的功能和方法

目標(biāo)管理要成為組織成長的動力，必須依賴哪一個動作？

怎樣在日常的工作中運(yùn)用策略性思考與計(jì)劃的技巧

課程大綱：

目標(biāo)管理在整個公司的管理框架中的地位

討論題：在管理上，您認(rèn)為結(jié)果與目標(biāo)，哪一個比較重要？

目標(biāo)管理有什么好處？

個案研討：王經(jīng)理，您給我的銷售指標(biāo)實(shí)在太高，沒辦法完成，請問，您怎么辦？

目標(biāo)管理的原則

練習(xí)題：怎樣給一位銷售經(jīng)理訂一個好目標(biāo)？

怎樣確定一個好目標(biāo)？可行的？正確的？

如何與上司，與下屬訂定目標(biāo)？

你給了下屬什么目標(biāo)？

工具：提供一個參考使用的目標(biāo)管理表格，講解如何使用

目標(biāo)的修正

計(jì)劃，為什么需要計(jì)劃？

計(jì)劃，怎么做？

練習(xí)：計(jì)劃——個案的實(shí)做練習(xí)

工作追蹤

為什么目標(biāo)管理具備了重要的人力資源的功能？

全方位績效評估的模式

成功的目標(biāo)管理最關(guān)鍵的角色是什么？

討論題：您認(rèn)為個人目標(biāo)還是公司的目標(biāo)比較重要？一般的員工會如何處理？

老師介紹：楊臺軒

慧泉（中國）國際教育集團(tuán)、余世維專家講師團(tuán)核心講師，臺灣著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，天行健顧問核心講師。

擅長領(lǐng)域：

銷售人力資源綜合管理

工作經(jīng)歷：

慧泉（中國）國際教育集團(tuán)、余世維專家講師團(tuán)核心講師，臺灣著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，培訓(xùn)在線高級講師，天行健顧問核心講師。

英商臺灣德記洋行業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部門主管，全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理，世界500強(qiáng)美國強(qiáng)生公司中國銷售總監(jiān)。

授課/咨詢經(jīng)驗(yàn)：

對中國民營企業(yè)經(jīng)營管理有很深很透徹的研究，注重在培訓(xùn)過程中的意識層到行為層的轉(zhuǎn)化動作，在講授課程的同時(shí)，經(jīng)常以研討的方式直接深入發(fā)掘?qū)嶋H問題。

大量引用世界先進(jìn)管理教育的精髓“個案研討”的方式，讓學(xué)員嘗試透過換位思考，進(jìn)入模擬工作情境。

教育背景：

英國Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士，臺灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)。

服務(wù)客戶：

韓國三星電子有限公司、香港萬置房地產(chǎn)有限公司、中國石油、中國聯(lián)通、中國建設(shè)銀行、上海通用汽車、光明乳業(yè)、朗訊科技、GEMPLUS、SMC中國，鴻雁電器等百余家企業(yè)。

著作：

個人專著:《這樣管理最有效---輕松解決民營企業(yè)60個管理難題》被業(yè)界人士評為“現(xiàn)代民營企業(yè)最實(shí)用的管理著作”。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)目標(biāo)管理技能培訓(xùn)如何運(yùn)用目標(biāo)管理達(dá)成團(tuán)隊(duì)的整合與成長