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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓 > 打造高績效團隊
課程目標:
1、提升管理者的個人影響力,以及個人魅力;
2、有效培養(yǎng)凝聚團隊的能力,系統(tǒng)掌握團隊領(lǐng)導技巧;
3、提高管理者在識人、用人、育人和留人的綜合能力;
4、樹立大團隊意識,加強企業(yè)內(nèi)部的溝通、交流和協(xié)調(diào)。
課程大綱:
一、現(xiàn)場破冰,進行分組
二、競爭之源:組建結(jié)構(gòu)化的人才團隊
1、團隊的力量:螞蟻的力量
2、團隊的四個發(fā)展階段
3、管理者的角色:管事理人
4、領(lǐng)導與管理的區(qū)別
5、干部的定義:帶領(lǐng)部屬一起干
6、管理者第一技能:團隊領(lǐng)導力
三、高績效團隊的五大特征
共同的愿景與目標
共同的文化
順暢的內(nèi)部溝通
案例研討:如何與小李溝通
明確的內(nèi)部分工
相互信任與支持
三、打造高績效團隊的四力修煉
1、影響力
創(chuàng)設(shè)愿景
權(quán)威與威權(quán)的區(qū)別
非職務影響力
解析員工三層次
工作與情感的雙重關(guān)懷
提高情商,提升個人魅力
視頻錄像:包頭之別
2、執(zhí)行力
團隊執(zhí)行三原則:甑選、培訓和淘汰
戰(zhàn)略、人員和流程
案例研討:唐僧團隊中,你到底選拔誰?
火爐規(guī)則、高壓線法則
責任與承諾
科學授權(quán)三大法則
3、輔導力
駕馭論:自我發(fā)展與團隊發(fā)展
自我蛻變:經(jīng)驗與創(chuàng)新
領(lǐng)導風格四方格
目標挑戰(zhàn)
不同性格、不同準備度的下屬輔導方法
教練方法
活動:孤島求生
4、凝聚力
漸進法則
行為強化
激勵員工的非物質(zhì)方法
贊美部屬的六把小飛刀
團隊內(nèi)部文化的構(gòu)建
非正式團隊行為
四、活動:感謝行動,感恩之歌
老師介紹:鄒文強
原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的管理培訓師,國內(nèi)知名的班組建設(shè)與管理專家,人力資源管理專家,長期致力于管理者職業(yè)化素養(yǎng)及管理技能提升。
中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信各省、市公司長期顧問
北京大學經(jīng)濟學院職業(yè)經(jīng)理人培訓中心特聘講師
武漢大學經(jīng)管學院對外培訓中心合作講師
工作經(jīng)歷:
大型港資企業(yè)力得科技(深圳)集團人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理助理
跨國美資企業(yè)新飛通(中國)集團培訓經(jīng)理
知名顧問公司深圳問鼎資訊高級顧問、專職講師
教育背景:
MBA、美國管理協(xié)會AITA授證PTT國際職業(yè)培訓師
主講課程:
09年三大主推課程:
打造高效能班組長(第一主打課程,適用呼叫中心、電力班組長、營業(yè)廳系統(tǒng)、通信班組長,制造業(yè)班組)
金牌營業(yè)廳經(jīng)理3P綜合訓練(內(nèi)容以現(xiàn)場管理、服務營銷管理、人員管理為主,適用通信、金融和電力行業(yè))
塑造職業(yè)化素養(yǎng)(中層經(jīng)理、基層主管、全體員工三個版本)
09年四大品牌課程:
MTP中層干部核心管理技能(適用全行業(yè)的中層干部綜合管理技能提升,根據(jù)客戶需求調(diào)整模塊或內(nèi)容)
跨部門溝通與沖突管理(提供全面的企業(yè)內(nèi)部員工之間、跨部門之間溝通問題的解決思路和方法)
陽光心態(tài)與情緒管理(體驗式教學法)
TTT培訓師培訓(可根據(jù)客戶需求微調(diào)內(nèi)容或模塊)
服務客戶:
通信行業(yè):中國移動集團管理學院、廣東電信多個地市(多期)、深圳移動(多期)、龍崗電信、廣州移動(多期)、清遠移動、廣西移動、泉州移動、安徽移動、龍巖移動、吳江移動、張家港移動、茂名移動(多期)、湖北移動、金華移動(多期)、常州移動、昆山移動等
電力行業(yè):南方電網(wǎng)總部、超高壓輸電、廣東電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、調(diào)峰調(diào)頻、云南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、超高壓輸電、中山供電局、海口供電局、西北電網(wǎng)、北京電力、大理供電局、重慶電力等
金融行業(yè):深圳郵政銀行、四川建行、廣州建行等
其他行業(yè):廣州本田、新飛通(中國)、飛通寬帶、同維電子、武漢高研、龍維股份、東華高科集團、顧康力、左右家私、順德美神、深圳中一、百思物業(yè)、東方神通、江液股份、力得電子、四方科技、廣州騰遠、杭州嘉華、百神酒業(yè)等企業(yè)。
部分客戶評價:
鄒老師口才頗佳,能夠結(jié)合移動公司的實際情況,有效提升全體員工的自我管理能力,對我們的思想和觀念啟發(fā)很大。
----------張家港移動綜合管理部
鄒老師給我們東區(qū)先后上過兩次課,學員評價普遍不錯,特別在營業(yè)廳管理和管理人員培訓方面有獨到見解。
------------廣州移動東區(qū)人力資源部
鄒文強老師和我是很早就認識的老友了,他上課的風格輕松自然,能夠從學員的角度去闡述內(nèi)容,他的職業(yè)化素養(yǎng)課程很成熟,很有震撼力,深受我們企業(yè)員工歡迎,值得一聽。
------------深圳顧康力集團人力資源總監(jiān)
經(jīng)過兩天呼叫中心的班組長的培訓,我們?yōu)猷u老師的博學多才所感動,特別是那充滿磁性的聲音讓我們品嘗了一場培訓盛宴。
------------湖北移動人力資源部
我們連續(xù)采購過鄒老師的好幾個管理課程,特別是鄒老師在講述管理溝通課程中深入淺出,引用具有實際指導價值的案例,對我們有很大的啟發(fā),同時培養(yǎng)了各個部門、班組之間的協(xié)作意識,效果顯著。
-------深圳市龍維股份有限公司童志慧總經(jīng)理
鄒老師在高效溝通技巧課程能夠結(jié)合學員的實際問題,生動有趣地與學員互動,而且能夠活動、故事和溝通技巧巧妙結(jié)合,對我們企業(yè)的管理人員提升溝通能力很有幫助。
--------深圳市郵政局龍崗分局人力資源部
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習