課程目標：

企業所有的問題歸根結底都是人的問題，而企業人才素質取決與企業人力資源管理平臺，本課程旨在協助企業更新人力資源管理理念，從經營的高度指導企業構建一個系統高效的人力資源管理系統，從而為企業的良性運作提供堅實的支持。

課程大綱：

1．卓越企業首先必須是卓越人才平臺

人力資本是最重要的資本

有卓越平臺才會有卓越人才

以人為本和以企為本

2．卓越人才平臺的核心-企業戰略

戰略的分解與組織架構

戰略的實施與人力資源

戰略目標與個人目標

3．卓越人才平臺的土壤-企業文化

人本文化

要我做和我要做

文化管理的發展

4．卓越人才平臺的基礎-企業機制

企業為誰經營，誰為企業經營

機制形成與機制創新

5．卓越人才平臺的三大支柱-能力管理

企業能力描述與評價體系

企業能力學習與激勵體系

企業能力整和

6．卓越人才平臺的三大支柱-責任管理

責任分析與責任描述

責任分配與責任實現

責任評估與責任改進

7．卓越人才平臺的三大支柱-價值管理

企業價值創造體系

企業價值評價體系

企業價值分配體系

8．有關人才平臺的討論

企業有什么，我們期待什么

企業需要什么，我們能提供什么

老師介紹：周建

中國企業文化突破第一人，廣州君遠管理咨詢公司高級合伙人，企業文化咨詢項目總監，高級戰略咨詢顧問、高級培訓師。

擅長領域：

企業文化人力資源營銷策略

教育背景：

碩士。

工作經歷：

中國企業文化突破第一人，廣州君遠管理咨詢公司高級合伙人，企業文化咨詢項目總監，高級戰略咨詢顧問、高級培訓師。

8年企業管理經驗，5年管理咨詢及管理培訓經驗，從事過技術管理、市場營銷、人力資源、戰略規劃及企業文化塑造等工作。

服務客戶：

華為電氣、廣州地鐵、中國移動、志高空調、松下電器、中國電信、泰銘科技、庫林光學、金霸王（中國）公司、紅蜻蜓集團、湖南國光、三星裝飾......

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業人才管理技能培訓人才管理核心問題研討