課程目標：

清楚的認知作為中層管理者的角色；學會時間管理的主要方法；掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧；熟悉目標管理法的內容，掌握設定目標的七大步驟；學會根據人格類型激勵員工；掌握正確的績效評估方法；掌握適度授權的要領；了解老化團隊發展的突破口；掌握團隊沖突的主要處理方法

課程大綱：

第一部分：自我管理篇

1、角色認知

2、時間管理

3、有效溝通

第二部分：績效管理

1、目標管理

2、激勵管理

3、績效評估

第三部分：團隊發展

1、領導

2、教練

3、授權

4、團隊發展

老師介紹：章從大

章從大先生現為揚州天業科技有限公司董事長、揚州理想管理咨詢有限公司總經理，中國人民大學MBA，中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），23課堂內訓團高級講師，著名實戰派財務管理專家與人力資源管理專家。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官（CFO）兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及稅務策劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發技術等，先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務，為數百家企業提供企業內訓服務，此外成功舉辦過數十次大型公開課。

主講課程：

《企業經營戰略》、《公共關系與商務禮儀》、《企業營銷理念與卓越銷售技巧》、《團隊建設與管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《贏在團隊——員工職業化素養打造》《人力資源激勵技術》、《有效溝通技能提升》、《職業經理人十大管理技能突破》、《中國中小企業發展戰略與商業模式創新》、《問題管理模式的理論及其實踐應用》、《打造強勢執行力》、《稅務風險規避與防范》、《非財務經理的財務管理》、《財務管理沙盤模擬》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《納稅籌劃技巧與實戰》

授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。

服務客戶：

中國石油、中國石化、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會……

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業領導力技能培訓職業經理十大管理技能突破