管理哲學與情商修煉

發布時間：2022-08-05 點擊次數：346 來源：企業管理內訓

課程大綱：

第一單元文化對企業的影響

中西文化的區別

三個典型國度的文化特質（中國，美國，日本）

體現在企業管理中的文化現象

文化沖突在企業中的表現

判別企業文化的三個基本原則

行業文化

大區域（社區）文化

內部訴求文化

鳥瞰管理：企業管理是什么？

五管五不管

管人不管物

管過程不管結果

管失誤不管成功

管下屬不管上司

管行為不管語言

第二單元自我識別：我的企業文化和我的文化

企業是什么？

我為什么要做企業？

我為什么要在這個企業工作？

企業的哲學

積累財富？

社會責任？

滿足需求？

使命驅動？

其他？

價值觀和核心競爭力

道德約束

心智心態

愿景使命

九大傳統文化批判

不寬容，更不從容

誠信缺失

泛政治化

蔑視規則

情大于法，權大于律

責任輕于鴻毛

各自為政，山頭主義

扼殺創新、個性和冒險精神

妄自尊大

中國企業文化缺失典型分析

海爾TCL長虹

保健品業房地產業壟斷行業

第三單元：文化的塑造

四種文化性格

力量型性格：……

活潑型性格：……

完美型性格：……

和平型性格：……

提升文化品位的三大法寶

法寶一：尊重---任何矛盾和沖突的最佳解決方案

重新認識尊重的價值

企業如營造尊重的文化氛圍

必須注意的三大問題

法寶二：忠誠—衡量企業品位和員工幸福的主要指數

重新認識忠誠的價值

如何締造員工的忠誠度

培養忠誠度的八大技巧

員工的忠誠度來自快樂工作

必須注意的四個問題

法寶三：換位思考—一切良好心態的源泉

定位法（與外部（社區、客戶）的關系）

四步換位法

鑄就文化的十二個重點

價值文化：……

人才文化：……

質量文化：……

安全文化：……

環境文化：……

營銷文化：……

服務文化：……

創新文化：……

規則文化：……

形象文化：……

學習文化：……

團隊文化：……

第四單元情商與心智修煉

智商決定是否錄用，情商決定是否升遷

情商與職業情商

職業情商修煉的四項修煉

心態修煉：

思維修煉

行為修煉

習慣修煉

職業情商測試

情感強度的四個核心特征

真誠

自我意識

自我超越

謙虛

情感智力的五個方面

熟知自己的情感需求

控制自己的情感

自我推動

承認和尊重他人的情感需求

處理人際關系

第五單元情商修煉的解決方案

學習力

發揚最高團隊精神

在做正確事的前提下正確的做事

以理智思考以激情行為以平靜評價

把目標濃縮在擅長的專業中并體現出來

克服你的兩大人性弱點

任何時候都在規則下跳舞

不要為昨天救火不要為明天夢想活在當下

老師介紹：沙志平

中國培訓師大聯盟高級培訓師、高級咨詢師。專業：比較文化學和比較經濟學，曾任TCL集團通訊股份有限公司戰略規劃高級經理、國家863產業基地深圳高智通實業有限公司董事會秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經理。現任美國ARPOL（阿波羅）石油公司中國總部中國市場總監、中國培訓師大聯盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師，南京容思卓訓企業管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執教經驗，10多年企業管理和咨詢及培訓經驗，積累了豐富的實戰經驗！

近年來，沙老師應邀到全國各地進行培訓和企業咨詢，深受學員和企業好評！其授課風格以擁有大量企業管理實戰案例和深度剖析為基礎，以親和力強、深入淺出、語言幽默風趣為表現形式，既具備專業管理咨詢師的深厚功底，又兼備培訓師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰略規劃報告”的起草，在企業咨詢方面，以解決方案切實有效的貼身式服務著稱。特別擅長解決企業中長期戰略規劃、企業人力資源規劃、企業文化建設、開發區戰略管理等，有很強的系統推進能力。

主講課程：

CEO競爭致勝運籌系列（CVSS）

含1-卓越領導藝術、2-企業文化建設規劃、3-品牌和定位管理、4-企業創新管理、5-企業戰略規劃、6-博弈與競爭、7-中國開發區戰略研究和管理、8-地域文化研究和管理運用

職場風采特訓營（JTVT）1-職業化塑造、2-績效考核、3-有效授權、4-職業創新思維和模式、5-卓越團隊特訓、6-職場快樂系列、7-職業文案寫作、8-職業能力系列

服務客戶：

曾接培訓的部分客戶

◆香港權智集團（快譯通）營銷培訓

◆寶鋼集團梅山礦業公司戰略規劃培訓

◆中國電子科技集團14所品牌培訓

◆一汽集團銷售總公司管理培訓

◆TCL通訊股份有限公司全國市場培訓

◆中國電信營銷培訓