研修課程
受訓對象：
企業、政府及各類組織的領導者和管理者。現場培訓會根據學員情況進行調整或變動，有所側重以適合學員接受。
課程大綱：
第一天
PART 1老子其人
1.調查1：老子是個什么樣的人？
2.《史記》的記載：猶龍論
3.老子、道家和道教
PART 2老子說什么
4.調查2：道德經是一部是什么樣的書？
5.老子版本
6.正言若反——尼采的話
7.解讀道德經的要點
PART 3道德經注家
8.注家之多
9.注過道德經的皇帝們
10.注本舉例
11.學老子入門與提升注本推薦
PART 4老子前后的道家思想
12.許由讓天下
13.鬻熊指點周文王
14.楊朱的“拔一毛立天下而不為”
15.列子御風而行
16.莊子逍遙游
17.稷下黃老
18.道教之道家思想
19.體驗與討論：道德經到底說什么？
PART 5老子的影響力
20.五大盛世
21.十四次大小盛世
22.百家論道
23.老子在世界的影響
24.深受老子影響的企業家們
25.歷史上的道家人物舉例
PART管理者的第一技能——技術技能
PART 6-1安民
26.常使民無知無欲，使夫智者不敢為也（3）
27.上善若水（8）
28.見素抱樸，少私寡欲。（19）
29.是以圣人執一為天下式。（22）
30.非以明民，將以愚之。（33）
31.無狎其所居，無厭其所生。（72）
32.民不畏死，奈何以死懼之？（74）
33.夫雖無以生為者，是賢于貴生。（75）
34.是以圣人為而不恃，功成而不處，其不欲見賢。（77）
35.討論與體驗：管理者的員工管理之道
PART 6-2治國
36.太上，下知有之；其次，親而譽之；其次，畏之，其次，侮之。（17）
37.雖有榮觀，燕處超然。（26）
38.故大制不割。（28）
39.不欲以靜，天下將自正。（37）
40.故貴以賤為本，高以下為基。（39）
41.以正治國，以奇用兵，以無事取天下。（57）
42.以道蒞天下，其鬼不神。（60）
43.正言若反。（78）
44.甘其食，美其服，安其居，樂其俗（80）
45.討論與體驗：管理者的經理之道
PART 6-2用兵
46.其事好還。（80）
47.不得已而用之，恬惔為上，勝而不美（31）
48.是謂微明（36）
49.咎莫大于欲得，禍莫大于不知足。（46）
50.以其無死地。（50）
51.重積德則無不克（59）
52.夫兩者各得所欲，大者宜為下。（61）
53.吾不敢為主，而為客（69）
54.故堅強者死之徒，柔弱者生之徒。（76）
55.討論與體驗：管理者的競爭之道
第二天
PART 7管理者的第二技能——人際技能
PART7-1閱世
56.六親不和，有孝慈（18）
57.故從事于道者，同于道；德者，同于德，失者，同于失（23）
58.曰余食贅行，物或惡之，故有道者不處（24）
59.始制有名。名亦既有，夫亦將知止。知止可以不殆（32）
60.上士聞道，勤而行之（41）
61.大道甚夷，而人好徑（53）
62.以其善下之，故能為百谷王（66）
63.抱怨以德，安可以為善（79）
64.圣人之道，為而不爭（81）
65.討論與體驗：管理者經驗之道
PART7-2智慧
66.多言數窮，不如守中（5）
67.故有之以為利，無之以為用（11）
68.是以圣人常善救人，故無棄人；常善救物，故無棄物。是謂襲明（27）
69.知人者智，自知者明（33）
70.清靜為天下正（45）
71.其出彌遠，其知彌少（47）
72.是謂不爭之德，是謂用人，是謂配天，古之極也（68）
73.夫唯病病，是以不病。（71）
74.天網恢恢，疏而不失。（73）
75.討論與體驗：管理者的智慧之道
PART7-2貴身
76.功遂身退，天之道也（9）
77.是以圣人為腹不為目（12）
78.貴大患若身（13）
79.致虛極，守靜篤（16）
80.故知足不辱，知止不殆，可以長久。（44）
81.用其光，復歸其明，無遺身殃，是謂襲常（52）
82.不曰求以得，有罪以免邪？故為天下貴（62）
83.我有三寶，持而保之：一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先。（67）
84.是以圣人被褐懷玉（70）
85.討論與體驗：管理者的養生之道
PART8管理者的第三技能——概念技能
PART8-1無為
86.萬物作而不為始，生而不有，為而不恃，功成而弗居（2）
87.以其不自生，故能長生（7）
88.是以圣人去甚，去奢，去泰。（29）
89.大道泛兮，其可左右。（34）
90.無有入無聞。吾是以知無為之有益（43）
91.為道日損，損之又損，以至于無為（48）
92.孰知其極？其無正也。（58）
93.是以圣人猶難之，故終無難矣（63）
94.慎終如始，則無敗事。（64）
95.討論與體驗：管理者的無為
PART8-2玄德
96.專氣致柔，能如嬰兒乎（10）
97.孰能濁以靜之徐清；孰能安以動之徐生（15）
98.我愚人之心也哉（20）
99.上仁為之而無以為（38）
100.圣人常無心，以百姓心為心（49）
101.生而不有，為而不恃，長而不宰。是謂玄德（51）
102.修之于身，其德乃真（54）
103.含德之厚，比于赤子。（55）
104.塞其兌，閉其門，挫其銳，解其紛，和其光，同其塵，是謂玄同。（56）
105.討論與體驗：管理者的道德之辯
PART8-3常道
106.故常無，欲以觀其妙；常有，欲以觀其徼（1）
107.淵兮，似萬物之宗；湛兮，似或存（4）
108.綿綿若存，用之不勤（6）
109.執古之道，以御今之有。能知古始，是謂道紀（14）
110.孔德之容，唯道是從。（21）
111.人法地，地法天，天法道，道法自然（25）
112.執大象，天下往。往而不害，安平太。（35）
113.反者道之動，弱者道之用（40）
114.道生一，一生二，二生三，三生萬物（42）
115.討論與體驗：管理者的整體升級
PART9管理者的讀經功課
116.常讀經文
117.選讀注家
118.珍貴的實踐
老師介紹：馮海濤
職業培訓師，人力資源管理師，和諧心理學培訓師。中華內訓網高級培訓師。中國企業聯合會——中國職業經理人資格認證指定培訓師。曾任總經理助理、市場部經理，多年培訓師經歷。
培訓課程：
向老子學管理
愛上工作
沙盤課程：
KJ經理人全面管理沙盤模擬訓練
KJ營銷技能與客戶管理沙盤模擬訓練
授課風格：
具有扎實的理論功底和豐富的企業管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業環境和運做流程，培訓授課實際針對性強，能提綱攜領，理論運用生動靈活，擅長激發學員的思考與共鳴。接受培訓的企業給予了很高的評價。
服務客戶：
內蒙古塞飛亞集團、東方物探、中國建材、諾基亞（中國）投資北京公司、潤華集團股份有限公司、北京泰興數據有限公司、北京育青食品公司、北京福田汽車、首創網絡公司、大慶物資裝備總公司、北方工業大學、福州大學、上海商學院等。
培訓經驗：
曾為石油、制造、醫藥、文化、食品、煙草、高等院校等多種行業的管理人員做過管理培訓，對銷售和心態管理方面有獨到的見解。
課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
