授課專家：[陳冰]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：日常事務繁忙的基層管理者、企業中、高層管理人員

課程目標：

學會分析“時間那里去了”的方法

掌握時間管理的幾個原則

提高時間管理的技能，根據自身時間管理不良習慣制訂時間管理計劃

變得善于利用時間、配合時間管理工具的運用，達到自我發展與提升。

課程大綱：

一．你真的認識時間嗎？

時間的具備什么特性

工作中你的時間如何分類

二．時間管理管的是什么？

時間管理對工作生活的重要性

時間管理中的障礙——做不好時間管理的原因

時間的價值是多少

時間也有道德標準知道嗎？

三．高效時間管理

七個經典的問題測試你的時間觀念

目標價值對時間管理的意義

如何計劃與組織時間

不重視計劃的心理動因

制定目標的層次體系

時間的目標價值

目標的SMART系統

不重視計劃的原因

設立有效的行動計劃

計劃的執行與檢視

養成良好的工作習慣

四．善用時間管理的工具

十個使用時間的誤區與應對方法

ABC象限法

拖延商數測試

二八"定律

柏金森定律

生理節奏法

大塊時間的運用

授權與授權的技巧

不讓別人浪費你的時間

學會SAY“NO”

省時工具的運用

養成省時的習慣

五．如何管理會議時間

1、如何召開會議

2、會議時間的控制

3、會議流程的設計

4、如何開一個高效的會議

老師介紹：陳冰

工商管理碩士，美國GEC集團特約培訓講師、PTT國際職業培訓師、ACCP國際企業教練。有十多年的管理經驗，了解企業各層面員工的心理與狀態、在情緒管理、服務營銷、市場策劃方面有著堅實的理論基礎與豐富的實踐經驗。

擅長領域：

時間管理,壓力管理,溝通技巧,商務禮儀

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓高績效時間管理企業高績效管理技能培訓