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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 如何建立良好的人際關(guān)系--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)
授課專家:[陳方]
授課天數(shù):2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員、有志于在企業(yè)從事管理工作的人員等等
課程目標:
1、了解人際關(guān)系及其建立的奧秘
2、掌握通過理人、安人管理員工的輕松之道
3、掌握中國式的人際關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)的技巧
課程大綱:第一講中國人為什么一切靠關(guān)系
1、人際關(guān)系與溝通的區(qū)別
2、人際關(guān)系究竟是什么
3、重新認識人際關(guān)系的作用
第二講怎樣建立成功的關(guān)系
1、什么是成功的人際關(guān)系
2、建立成功的人際關(guān)系需要哪些條件
3、成功人際關(guān)系建立的十種技巧
第三講東西方人際關(guān)系解密
1、東西方文化的差異
2、西方人際關(guān)系的特征及其原因
3、形成中國式人際關(guān)系的根源
4、中國式人際關(guān)系六大原則:
?合則共利,互相依存
?同時主伴,彼此禮讓
?發(fā)揮潛力,能者多勞
?憑者良心,發(fā)出愛心
?各自成長,彼此影響
?分工合作,同心協(xié)力
第四講深刻理解人際關(guān)系的幾個階段
1、人生是階段性的調(diào)整,調(diào)整的合理。
2、中庸之道與人際關(guān)系
3、如何面對變化
4、做人與做事的選擇
5、人際關(guān)系發(fā)展的原則
第五講中國人良好人際關(guān)系的綱領(lǐng)
六經(jīng):
1、如何做人
2、第一印象十分重要
3、好人與壞人
4、同情與同意
5、推己及人
6、自覺的道理
六權(quán):
1、對待大小的態(tài)度
2、爭與舍的選擇
3、實與虛的運用
4、請與激的把握
5、當與拖的藝術(shù)
6、親與疏的功夫
第六講為什么中國人的人際關(guān)系要藝術(shù)化
1、禮貌的妙用
2、距離的奧秘
3、不可鋒芒早露
4、說話要留余地
5、如何贊美他人
6、誠懇互信
第七講企業(yè)中人際關(guān)系問題分享
1、高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該用多少時間搞人際關(guān)系,多少時間研究戰(zhàn)略問題和企業(yè)內(nèi)的管理……
2、董事長與總經(jīng)理的關(guān)系如何相處
3、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系如何相處
第八講現(xiàn)場答疑
老師介紹:陳方
擅長領(lǐng)域:
人力資源綜合管理銷售
教育背景:
工業(yè)心理學(xué)博士,人力資源研究方向。
工作經(jīng)歷:
在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。
曾先后服務(wù)于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團,并擔任人力資源管理高級管理職位。
2002年以來,仍然專注于企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案,輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作。
主講課程:
1.非人力資源管理者的人力資源技能培訓(xùn)
3.企業(yè)經(jīng)營管理成功的八大戰(zhàn)略思想
4.企業(yè)人力資源管理的核心技巧
5.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略操作技巧
6.企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練
7.如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者
8.如何有效對企業(yè)銷售渠道進行管理
9.如何真正將企業(yè)創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型組織
10.王牌銷售人員的十項專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練
11.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務(wù)與案例分析
12.優(yōu)秀企業(yè)管理者必須掌握的八種管理技能
13.優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓(xùn)練方案
14.戰(zhàn)略性人力資源管理操作與案例
15.職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)
16.卓越的銷售團隊管理技能
17.組織如何成功運用目標管理
服務(wù)客戶:
1、武漢市鵬程房地產(chǎn)投資有限公司
2、廣州市靈狐系統(tǒng)工程有限公司
3、武漢市武鋼儲運公司
4、武漢市某商業(yè)銀行
5、武漢市洪山電工有限公司
6、廣東省韶關(guān)電信
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)如何建立良好的人際關(guān)系企業(yè)員工人際關(guān)系管理技能課程