授課專家：[陳方]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

1.掌握正確且實用的時間管理技巧

2.根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃

3.配合時間管理工具的運用，達到自我發展與提升

課程大綱：

第一講時間管理的真諦

1.導言

2.掌握時間管理是邁向成功的第一步

3.給時間管理賦予定義

4.何謂時間管理

5.時間管理的元素

6.時間管理的關鍵

第二講對學習時間管理三個認識

1.學習時間管理的理由

2.時間管理的三種職能

3.時間管理的重要性

4.走出時間管理的誤區

第三講重新檢視時間資產

1.檢視時間資

2.檢視時間價值

3.你的時間價值

第四講時間管理理論的歷史演進

1.第一代理論

2.第二代理論

3.第三代理論

4.第四代理論

第五講對于什么，什么最重要？

1.因為我們不知道，究竟什么對我們最重要

2.如何判斷"重要"

3.買賣游戲

4.在上面的買賣游戲中，您買了些什么？

5.在上面的買賣游戲中，您買了些什么？

6.確立人生目標的作用

第六講時間管理的優先矩陣

1.緊迫性是指必須立即處理的事情

2.如何處理ABCD四類事務

3.個人管理四步驟

第七講個人管理要點

1.目標明確

2.定期回顧人生目標

3.重人性，能變通

4.制定時間管理計劃

第八講時間竊賊

1.有形的"時間竊賊

2.無形的"時間竊賊"

3.保持熱情狀態的

4.積極的自我對話

第九講節省時間，提高效率十五法則

法則一：制定時間管理計劃

法則二：養成快速的節奏感

法則三：學會授權

法則四：高效的會議技巧

法則五：養成整潔的條理的習慣

法則六：專心致志，有始有終

法則七：簡化工作流程

法則八：一次做好，次次做好

法則九：克服拖延、現在就做

法則十：當日事當日畢

法則十一：善用零散的時間

法則十二：用節省時間的工具

法則十三：高效的閱讀法

法則十四：高質高效的睡眠

法則十五：終生學習

第十講注重方法，避免拖延

1.檢視你的時間資產

2.檢視時間價值

3.找出浪費時間的因素

4.重拾對時間管理的信心

第十一講均衡式的人生領域

1.認識人生的八大領域

2.視八大領域的目標

3.找出八大領域的價值

4.重新設定八大領域價值目標

第十二講認識你自己，定位自己

1.了解生命的價值

2.積極的思考

3.認識生命與時間

4.做個最好的你

第十三講制定你的夢想清單

1.設計你的夢想清單

2.檢查你的夢想清單

3.找出最重要的目標

4.實踐你的夢想

第十四講落實階段計劃

1.定訂計劃

2.計劃的時間

3.計劃的5W1H

4.計劃的實踐

第十五講強化時間管理系統

1.有效的會議

2.挫敗的調適

3.溝通的技巧

4.學習授權

第十六講改變個人習慣

1.工作日誌怎麼寫

2.檢討自我

3.有效整治時間浪費洪流

4.重拾對時間管理的信心

第十七講學會專注

1.切勿分散力量

2.把握現在

3.保持熱情狀態的

4.積極的自我對話

第十八講如何與人共事

1.分工與授權

2.團隊合作

3.有效溝通

4.正確決策

5.與人共事：改善之道

第十九講做一個有效率的現代人

1.明確的目標

2.周詳的計劃

3.善用時間

4.自我激勵

5.結論……

老師介紹：陳方

擅長領域：

人力資源綜合管理銷售

教育背景：

工業心理學博士，人力資源研究方向。

工作經歷：

在企業人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業從事人力資源工作八年。

曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團，并擔任人力資源管理高級管理職位。

2002年以來，仍然專注于企業人力資源管理領域，一直從事企業管理咨詢和員工培訓工作，主要為企業提供經營管理改善方案，輔導企業經營管理變革和進行企業員工職業素養與管理技能提升培訓工作。

主講課程：

1.非人力資源管理者的人力資源技能培訓

2.企業管理者提高工作效益之必須技能訓練

3.企業經營管理成功的八大戰略思想

4.企業人力資源管理的核心技巧

5.企業人力資源戰略操作技巧

6.企業員工職業化素養訓練

7.如何成為一名優秀的中層管理者

8.如何有效對企業銷售渠道進行管理

9.如何真正將企業創建成學習型組織

10.王牌銷售人員的十項專業銷售技巧訓練

11.現代企業戰略管理實務與案例分析

12.優秀企業管理者必須掌握的八種管理技能

13.優秀人力資源管理者的全面訓練方案

14.戰略性人力資源管理操作與案例

15.職業生涯規劃與管理培訓

16.卓越的銷售團隊管理技能

17.組織如何成功運用目標管理

服務客戶：

1、武漢市鵬程房地產投資有限公司

2、廣州市靈狐系統工程有限公司

3、武漢市武鋼儲運公司

4、武漢市某商業銀行

5、武漢市洪山電工有限公司

6、廣東省韶關電信

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業管理者提高工作效益之必須技能訓練企業管理者技能培訓