授課專家：[婁萌]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程目標(biāo)：

一、完成從普通員工到職業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換

二、全面提升企業(yè)員工的勝任能力，成為真正的職業(yè)化人士

三、全方位提升職業(yè)人士的職業(yè)化素質(zhì)和能力

四、全面提升員工的忠誠(chéng)度，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高能力的員工隊(duì)伍

課程大綱：

第一講：什么是職業(yè)化（上）

1.什么是職業(yè)化

2.新時(shí)代對(duì)職業(yè)人的界定

3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化

4.職業(yè)人的成功之路

5.職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命

第二講：什么是職業(yè)化(下)

1.職業(yè)化與個(gè)人成長(zhǎng)是否能達(dá)成統(tǒng)一

2.個(gè)體眼中的成功階梯

3.職業(yè)人的特點(diǎn)

4.個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的

5.職業(yè)人的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)

6.職業(yè)化的煩惱

第三講：職業(yè)化觀念（思維）管理：你為什么而工作？

1、別做職場(chǎng)“植物人”

2、如何確立工作使命

3、如何確立工作遠(yuǎn)景

4、如何確立工作價(jià)值觀

第四講：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：你為誰(shuí)而工作？

1、態(tài)度比技能更重要

2、職業(yè)化態(tài)度

3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)

5、游戲心態(tài)

第五講：職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：你應(yīng)該怎么做？

1、如何應(yīng)對(duì)環(huán)境

2、如何融入團(tuán)隊(duì)

3、如何激發(fā)欲望

4、如何持續(xù)成長(zhǎng)

第六講：職業(yè)化敬業(yè)與忠誠(chéng)

1、什么是敬業(yè)

2、什么是忠誠(chéng)

3、為什么要倡導(dǎo)員工敬業(yè)與忠誠(chéng)

4、企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士

5、自我激勵(lì)與潛能開(kāi)發(fā)

第七講：職場(chǎng)工作規(guī)則

1、愛(ài)崗

2、敬業(yè)

3、服從

4、妥協(xié)

5、協(xié)作

6、學(xué)習(xí)

7、感恩

老師介紹：婁萌

婁萌老師：經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家，婁老師曾在中TLC集團(tuán)、權(quán)智集團(tuán)、家家樂(lè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總裁等職位，親自主持實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理體系建設(shè)。對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析、目標(biāo)管理、績(jī)效考核、薪酬體系構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等人力資源管理系統(tǒng)，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

人力資源管理

服務(wù)客戶：

培訓(xùn)咨詢的客戶有TCL電器、美的電器、偉易達(dá)集團(tuán)、松下電器、山田特殊技術(shù)、廣東億源機(jī)電、萬(wàn)家樂(lè)燃具、、廣東工商銀行、家家樂(lè)電器等，其培訓(xùn)風(fēng)格注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，深受企業(yè)及學(xué)員的好評(píng)。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)化技能培訓(xùn)員工職業(yè)化與企業(yè)忠誠(chéng)度