授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：中、高層管理者

課程目標：

進一步提高中、高層管理者對精細管理管理的認識，提高組織執行能力和建立高績效組織。

課程大綱：

一、新經濟時代企業發展的關鍵

1、新經濟時代企業管理的重點

2、精細化管理決定未來企業競爭成敗

二、什么是精細管理

1、天下大事，必作于細。

2、細節成就完美

3、精細管理的概念

4、精細管理與粗放管理的區別。

三、改變從態度開始

1、忽視精細管理的代價

2、世界上唯一不變的就是變化

3、忽視精細管理的心理障礙

4、改變和樹立精細管理的觀念

四、精細化管理幾點障礙

障礙一:認識問題

障礙二:“管”多“理”少

障礙三:主次不分

障礙四:忽視細節

障礙五:非標作業

障礙六:執行力不夠

五、精細化管理工程之—

1、精細化管理建設重點

2、精細化管理的建設步驟

六、精細化管理工程之二

1、戰略精細化管理

2、組織結構精細化管理

3、塑造精細化管理的企業文化

七、精細化管理工程之三

1、員工精細化管理

2、現場精細化管

3、生產精細化管理

4、質量精細化管理

5、營銷精細化管理

6、客戶精細化管理

7、服務精細化管理

八、實施精細化管理的關鍵因素

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓微利時代的精細化管理培訓企業精細化管理技能培訓