授課專家：[李根]

授課天數(shù)：6天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程目標(biāo)：

什么是教練式管理？

教練式管理是將NLP教練技術(shù)用于管理的輕松管理方法。

“教練技術(shù)”源于體育，是運(yùn)動(dòng)員奪冠軍、拿金牌的有效支持。在80-90年代里，網(wǎng)球教練添?高威從網(wǎng)球教練中發(fā)現(xiàn)了一套可用于企業(yè)及人生的學(xué)問(wèn)，這一發(fā)現(xiàn)引起了美國(guó)一批研究心理學(xué)的學(xué)者的興趣，心理學(xué)NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)）流派的權(quán)威人士Tim Hallbom、Jan Elfline、Nick Le Force等人用NLP的學(xué)問(wèn)對(duì)教練技術(shù)不斷豐富，結(jié)果，教練技術(shù)加上NLP技巧，就像把一箱汽油澆在熊熊的大火上，其效果是爆炸性的。

管人要管心,當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)不能解決問(wèn)題的時(shí)候，就讓心理學(xué)來(lái)吧！

NLP教練技術(shù)被譽(yù)為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法。是一門把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情，讓團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮每一位員工潛能的學(xué)問(wèn)。

課程大綱：

第一講：NLP教練技術(shù)——基礎(chǔ)篇

語(yǔ)言的魅力：教練技術(shù)的核心；

投契合拍：快速取得對(duì)方信任的技巧；

行動(dòng)引擎：推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心；

強(qiáng)有力的問(wèn)題：引發(fā)客戶思考和推動(dòng)其行動(dòng)的發(fā)問(wèn)；

隱喻：直接對(duì)潛意識(shí)說(shuō)話的方法；

生活中的平衡輪：清醒生活的法寶；

行為模式：掌握一個(gè)人的普遍狀態(tài)并知道如何改變；

選擇：使人樂(lè)意負(fù)責(zé)任的心態(tài)設(shè)定；

焦點(diǎn)管理：把你的時(shí)間找回來(lái)；

承諾：矢志不渝的深層動(dòng)力；

聚集能量：修補(bǔ)能量漏洞；

挑戰(zhàn)：推動(dòng)人前進(jìn)的有力武器；

拓展：讓你看到更多的可能性；

腦地圖：學(xué)習(xí)的有效工具

第二講：NLP教練技術(shù)——技巧篇

信念貫通法：如何讓人的每一個(gè)細(xì)胞都同意，并全力以赴做一件事情；

狀態(tài)管理法：如何讓人保持良好的狀態(tài)；

教練的藝術(shù)：16個(gè)實(shí)用的教練技巧；

深層效果法：人是如何做決定的，什么影響人們的決定；

整體平衡法：如何讓人做一個(gè)不會(huì)后悔的決定；

教練換框法：如何讓人拓寬視野，看到更多的可能性；

強(qiáng)有力問(wèn)題發(fā)生器：一個(gè)能讓你問(wèn)出高水平問(wèn)題的工具；

理解層次貫通法：一種讓人真正身心合一做事的方法；

語(yǔ)言模式：用語(yǔ)言去改變自己和他人思想與行為的模式；

說(shuō)話中的假設(shè)：真正讓你聽(tīng)懂別人說(shuō)話背后的意思。

老師介紹：李根

●中大EMBA心理學(xué)碩士

●國(guó)際NLP協(xié)會(huì)授證高級(jí)執(zhí)行師

●國(guó)際九型性格Enneagram專業(yè)導(dǎo)師

●美國(guó)ACHE催眠專業(yè)機(jī)構(gòu)催眠治療師

●國(guó)際教練協(xié)會(huì)（IAPC）授證注冊(cè)管理教練

●The NLP and Caching Institute授證NLP專業(yè)教練

李根導(dǎo)師有十多年的銷售及行政管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職于外資企業(yè)，擔(dān)任行政主管及人力資源總監(jiān)等職務(wù)，獲企業(yè)頒發(fā)金牌銷售冠軍、企業(yè)卓越策劃獎(jiǎng)、教育培訓(xùn)突出貢獻(xiàn)成就獎(jiǎng)等多項(xiàng)企業(yè)獎(jiǎng)，擅長(zhǎng)于為企業(yè)建立銷售系統(tǒng)、人力資本建設(shè)等流程。李根導(dǎo)師具有八年以上的主持研討會(huì)及工作坊的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，參加過(guò)有關(guān)活動(dòng)的超過(guò)十萬(wàn)人次，學(xué)員遍及全國(guó)各地。李根老師潛心研究NLP心理學(xué)、九型性格、企業(yè)教練技術(shù)、營(yíng)銷心理學(xué)等。把東西方行為心理學(xué)與國(guó)學(xué)文化智慧應(yīng)用于企業(yè)管理課程之中，深受企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員肯定。

李根導(dǎo)師創(chuàng)辦的鉅坤國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)專注于把企業(yè)練練技術(shù)和生命科學(xué)NLP運(yùn)用到卓越心智訓(xùn)練和卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的先驅(qū)機(jī)構(gòu)。本著：“提升企業(yè)人力資本，通過(guò)自身成為知行合一的實(shí)踐者，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、合作伙伴的健康和諧發(fā)展”的核心理念，為中國(guó)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)提供訓(xùn)練、培訓(xùn)和咨詢系列服務(wù)，將我們的企業(yè)客戶訓(xùn)練成為永續(xù)發(fā)展的教練型組織，為建設(shè)基業(yè)常青的中國(guó)民族企業(yè)助力。

李根老師的授課風(fēng)格生動(dòng)幽默，善用體驗(yàn)式和互動(dòng)式教學(xué)，講解深入淺出，聽(tīng)后讓人震撼心靈、回味無(wú)窮。培訓(xùn)的企業(yè)覆蓋IT、電子、房地產(chǎn)、醫(yī)藥以及化妝品等行業(yè)企業(yè)，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為：“企業(yè)心靈素質(zhì)訓(xùn)練第一人”。

曾經(jīng)服務(wù)：

受詢企業(yè)遍布全國(guó)：北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、新疆、湖南、山東、廣西等地。我們的客戶包括日本富士膠片、荷蘭享特制造、中國(guó)聯(lián)通、深圳建設(shè)集團(tuán)、番禺石樓鎮(zhèn)政府、中國(guó)太平洋人壽、廣東健力寶集團(tuán)、杭州華普集團(tuán)、華夏銀行、富貴鳥服飾、張氏集團(tuán)、祥澄銅材、香港健龍家具、廣州華鋒塑料、香港英派陶瓷中原地產(chǎn)、廣州點(diǎn)晴唱片、安植企業(yè)集團(tuán)、鑫尼國(guó)際、恒基電子、香港雅奴斯、臺(tái)灣瑪玳、分眾傳媒、柳州新景房產(chǎn)置業(yè)有限公司、中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣州大學(xué)等國(guó)內(nèi)外著名企事業(yè)單位。

客戶評(píng)價(jià)：

培訓(xùn)可以提高企業(yè)22.4%的生產(chǎn)力，而教練技術(shù)培訓(xùn)可以提高企業(yè)88%的生產(chǎn)力！——?dú)W洲《公共人事管理》雜志

企業(yè)教練是一項(xiàng)有價(jià)值的投資，因?yàn)榻叹毮艽龠M(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，對(duì)企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的效益。——樂(lè)百氏集團(tuán)主席何伯權(quán)

這是我們公司創(chuàng)始以來(lái)所接受的最好的培訓(xùn)課程，整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)直就是“脫胎換骨”?！愀垩盘┗瘖y品集團(tuán)董事長(zhǎng)程雅泰

企業(yè)教練技術(shù)培訓(xùn)給我們企業(yè)帶來(lái)非常大的震撼，“思維休克”的觀念讓我們開(kāi)始深度思考企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，也給公司經(jīng)理人提供了全新的管理工具，公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了50%的提升！感謝李根導(dǎo)師！—香港雅奴斯國(guó)際集團(tuán)總經(jīng)理秦和初

自從2006年六月份公司對(duì)100多名全體員工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)培訓(xùn)以來(lái)，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)了，員工工作更加主動(dòng)了、也更加愿意負(fù)起責(zé)任了，業(yè)績(jī)更是突破歷史最高水平。感謝李根老師給我們帶來(lái)這么好的培訓(xùn)課程?！獜V州點(diǎn)睛影音集團(tuán)董事長(zhǎng)董永民

經(jīng)過(guò)教練技術(shù)培訓(xùn)，有效加強(qiáng)了員工的積極性與負(fù)責(zé)任的心態(tài)，在公司內(nèi)部形成了積極向上的企業(yè)文化，令到公司的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，并提前完成了公司全年的指標(biāo)。——云南省醫(yī)藥公司供應(yīng)總經(jīng)理徐文

“員工參加了教練技術(shù)培訓(xùn)后，最明顯的一個(gè)變化，我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)之間的這種配合和解決問(wèn)題的速度加快了，這一點(diǎn)是很明顯的成效”。——太平鳥集團(tuán)陳朝紅總經(jīng)理

導(dǎo)入教練技術(shù)培訓(xùn)后，這些員工的自我認(rèn)同感、責(zé)任感、目標(biāo)感都有了非常顯著的變化。心態(tài)遷善，勇于承擔(dān)，遇到困難不找借口和逃避，以積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)；學(xué)會(huì)了欣賞自己，欣賞別人；團(tuán)隊(duì)的凝聚力大大增強(qiáng)，通過(guò)20%的人去帶動(dòng)80%的人一起成長(zhǎng)；自信心加強(qiáng)，行動(dòng)力加快；贏的意向強(qiáng)烈……——億源機(jī)電有限公司總經(jīng)理曾紀(jì)豐

非常感謝博唯訓(xùn)練機(jī)構(gòu)對(duì)張氏企業(yè)的幫助，經(jīng)過(guò)你們公司的培訓(xùn)后，我能較明顯的感覺(jué)到在員工身上的變化，應(yīng)該說(shuō)你們的培訓(xùn)是非常有效的。我們要在2007年度全集團(tuán)推行教練式培訓(xùn)！——浙江張氏美容集團(tuán)董事長(zhǎng)張小甌

我非常慶幸員工參加了教練技術(shù)培訓(xùn)課程。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，企業(yè)員工的執(zhí)行力、敬業(yè)精神等方面發(fā)生了明顯的變化，也使我的企業(yè)在2006年的銷售實(shí)現(xiàn)突破。——寧波鑫盛房地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)謝東江

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)NLP教練技術(shù)研修班（NLPCP）企業(yè)NLP教練技術(shù)提升課程