授課專家：[李禹成]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

了解團隊理論與基本概念

明確影響團隊效率的因素

熟悉高效團隊的基本特征

體驗團隊科學合作重要性

課程大綱：

一、團隊建設基本理論

團隊建設五要素

協作的自然法則

二、高效團隊的特征

團隊形成四階段

團隊文化的意義

領導力與追隨者

團隊文化三層次

價值觀理論模型

人際關系三途徑

三、團隊溝通和沖突

溝通定義與模型

團隊溝通的技巧

沖突在團隊作用

團隊障礙與轉化

四、權力和團隊管理

五項要素分析

管理的六內容

區別權利類型

影響與追隨者

五、團隊權變管理理論

權變管理的意義

領導方式和環境

上、下級成熟度

六、怎樣建設高效團隊

自主指導團隊方式

高效團隊發展流程

員工心理援助內容

七、問題預防與計劃管理

計劃制定與實施

征求成員的原則

問題的預防管理

浴盆的曲線規律

八、快樂團隊和共好

如何決定整體之效能

團隊陷阱的各種表現理性想法和情景事件

保持快樂團隊的措施

九、案例分析與思考：

團體中“社會懈怠”理論與現象說明什么？

運用課程學習的理論與技巧，分析下列案例…

老師介紹：李禹成

國家創新人才訓練模式開發小組組長

國家職業經理人資質評價中心資深顧問

最優秀的個人和職業發展潛能培訓師

優秀的顧問專家：

-----受邀為不同類型的企業作過多次教練輔導。

-----輔導過多家品牌公司，培訓現場有效促進人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。

-----人才領導力，執行力訓練專家，具有豐富的成人訓練經歷，幫助企業員工與管理者實現快速的提升成長。

-----致力于為企業建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。

服務過的客戶有:哈藥集團、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線廣告公司、中國石油、賽特商業集團、證泰律師事務所、老萬爐業、中脈科技、華夏千年、北京愛倫斯特珠寶公司、新科海集團、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國－阿拉伯化肥有限公司、天津富康農業開發、北京世紀物流公司、北京交通大學、北京溫都水城大酒店、沈陽供電局

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業高效團隊建設技巧培訓企業團隊建設管理培訓課程