授課專家：[董栗序]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程目標(biāo)：

1、職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀念

2、適合自身的時(shí)間管理方式

3、目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配

4、提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率

5、提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長

課程大綱：

第一單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第一步

個(gè)人方法與目前有工作實(shí)踐

工作目的、方式與計(jì)劃

花時(shí)間來節(jié)約時(shí)間

第二單元：條理化及其保持——?jiǎng)?chuàng)造正確的時(shí)間環(huán)境

制訂計(jì)劃，分類處理

如何安排開會(huì)時(shí)間

決定時(shí)間的性質(zhì)：行動(dòng)還是投資

如何使用“文件停車場(chǎng)”系統(tǒng)

第三單元：浪費(fèi)時(shí)間的因素——困惑及其應(yīng)對(duì)手段

如何處理干擾

如何面對(duì)不喜歡的事的喜歡的任務(wù)

第四單元：要緊的事先做——抓住并堅(jiān)持重點(diǎn)

如何對(duì)待最后期限

雜事當(dāng)重點(diǎn)，剔除不必要的事

第五單元：人與管理——與他人一起工作及控制他人

人際交往

——管理他人

——選擇時(shí)間效率高的人

——如何委派工作

——風(fēng)險(xiǎn)最小化

——監(jiān)督控制進(jìn)展程度

會(huì)議

會(huì)議確實(shí)必要嗎？

取消會(huì)議

老師介紹：董栗序

資深企管顧問，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家。曾就讀于青島科技大學(xué)、南開大學(xué)，18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任深圳臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)高管，某知名管理咨詢公司副總，并創(chuàng)辦一廣告策劃公司十年，為上百家企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)策劃、培訓(xùn)、管理咨詢，經(jīng)驗(yàn)閱歷豐富。

主講課程：

新任主管的五把金鑰匙、高效時(shí)間管理與效率提升、基層主管的七項(xiàng)管理技能訓(xùn)練、MTP中層干部管理才能發(fā)展、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立高效執(zhí)行力等。

服務(wù)客戶：

中國聯(lián)通、中國石油、上海邁爾服飾、貞元集團(tuán)、宏源型鋼、金星啤酒、亨達(dá)利眼鏡、知足鞋業(yè)、河南豫北水利設(shè)計(jì)院等

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升培訓(xùn)課程企業(yè)員工高效管理提升課程