企業領導力與團隊建設培訓課程--企業綜合管理內訓

發布時間：2022-06-18 點擊次數：494 來源：企業管理內訓

授課專家：[蔡林]

授課天數：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

老師介紹：蔡林

企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師

中國管理科學學會理事、

培訓講師擁有二十三年的工廠管理及企業管理咨詢、培訓經驗

《成本壓縮工廠淘金》項目研究小組成員、主講講師

主要經歷――在二十幾年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中，有十二年大型企業中高層管理經歷，先后擔任技術員、車間主任、技術設備科長、生產管理副總、銷售經理等管理職務。在十多年管理咨詢、管理培訓經歷中，先后擔任客戶服務經理、培訓經理、人力資源部經理、咨詢項目總監等管理職務。積累了豐富的管理經驗，并結合企業實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強的管理方式。98年致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來，先后到青島海爾集團、長春中國一汽集團、惠州TCL集團、珠海格力集團、順德格蘭仕集團考察調研，在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上，為國內企業特別是民營企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。現在在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會等百余場，累計培訓幾萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業管理過程設計與管理工具的提供，受到企業界廣泛的認同與好評。

課程基本特征――結構型知識點介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點評+關鍵問題互動交流+活力型游戲深刻感悟+操作性現場演練

主講課程：

主要培訓課程――《如何打造企業執行力》《管理理念與角色認知》《如何讓企業利潤快速增長》《塑造卓越的職業能力》《企業培訓管理實務》《制約管理TOC》《成本壓縮工廠淘金》

服務客戶：

代表性客戶――中國正泰集團、中國德力西集團、奧普浴霸、中國賽納集團、中國報喜鳥集團、恒天面粉、大路實業、紅蜻蜓集團、中國奧康集團、杰豪鞋業、大事利鞋業、惠特鞋業、GSP汽貿實業、富得寶家具、中國揚業電器、天宇鎖業、烏牛酒業、舟山漁業集團、福建金水湖企業集團、聯華超市、中國藍天玻璃實業公司、天寶鋼鐵實業、尖峰水泥集團、神力實業、雷奇集團、浙江移動公司、美特斯邦威服飾、森馬服飾、紅黃藍童裝集團、雪歌服飾、中國盛宇集團……

課程目標：

重新認識“領導”；營造團隊氣氛；優化激勵手段；有效地授權；改善工作關系；提高工作效率；讓學員充分理解團隊協作的好處并避免弊端，了解自己的風格和在團隊中適合的角色，掌握團隊建設的流程和關鍵技巧以及相關工具和方法。

課程大綱：

1.重新認識“領導”

分析“領導”特點及自身特點

探索下屬跟隨領導的原因

增添領導的靈活性

關注影響領導方式的因素

2.營造團隊氣氛

辨識“團組”與“團隊精神”

判斷團隊成員類型

掌握團隊的組建與發展技巧