概述：本課程以五星領導力模型為核心，重點學習和理解領導者的五力修煉，學習和掌握領導者的智慧溝通方法。

授課時長：0.5-1天均可安排

課程綱要：

一．領導力的概念

何為領導（leader）

領導與管理的區別與聯系

五星領導力模型

二．五星領導力-影響力（非權力性影響）

個人風格與修養

團隊文化與氛圍

信任關系（權威/人品等）

三．五星領導力-決策力

胸有大圖-BIG PICTURE

四．五星領導力-規劃力

向導演學管理

六．五星領導力-執行力

績效管理（項目管理）循環圈與開門七件事

七．五星領導力-人才培育力

人才盤點-我的團隊我的兵

人才培養：新時期的傳/幫/帶

八.溝通智慧

TPAP原則

U型溝通法

STAR法則

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