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研修課程
【課程前言】
為什么沃爾瑪、豐田、萬向這樣的企業(yè)能成為“巨無霸”。而我們的企業(yè)總是難以做大?!
為什么企業(yè)人才流失嚴重,“老板留不住人”
為什么有的企業(yè)家懂得行動力的來源讓員工自動自發(fā)工作,而有的企業(yè)家卻只能忍受下屬的被動?
為什么有的企業(yè)家可以運用盈利模式,實現(xiàn)企業(yè)快速增長;而有的企業(yè)家卻只能按部就班,艱難度日?
為什么有的企業(yè)越做越大,業(yè)績越來越好,管理卻越來越亂,利潤越來越低?
為什么有的企業(yè)家可以輕松管理企業(yè),遨游全球;而有的企業(yè)家每天被糾纏在瑣事之中不能自拔?
【課程對象】
董事長、總裁、總經理(每家企業(yè)僅限兩位名額)
(特別建議:因課程涉及企業(yè)管理核心思想和戰(zhàn)略決策,務請總經理或決策層領導親自參加。)
【課程系列】
兩天,我們將向您詳細解剖海爾、萬向的“成王之道”;
兩天,我們將助您成為百戰(zhàn)不殆的“戰(zhàn)術大師”;
兩天,我們將向您推薦熊視天下的“絕密寶典”;
兩天,我們將向您揭示王者無敵的“金牌策略”;
兩天,我們將助您打造無往不勝的“鐵血之軍”;
兩天,我們將向您傳授頂尖企業(yè)的“成王之道”;
【課程六大收益】
如何從企業(yè)家修煉成商界領袖,成就商業(yè)帝國夢想?
企業(yè)家如何進行企業(yè)治理與傳承?
企業(yè)家如何打造無堅不摧的中間力量,和流程體系?
企業(yè)家如何讓您的員工自動自發(fā)的工作,沒有折扣,徹底執(zhí)行?
企業(yè)家實現(xiàn)如何在不實現(xiàn)增員的情況下,倍增利潤?
企業(yè)家如何有效利用分紅、期權、股份實現(xiàn)人才梯隊的建設及企業(yè)的長治久安?
【通過本課程您將認識到】
最應該解釋的問題:-----企業(yè)的本質是什么?
最應該理解的問題:-----是什么決定企業(yè)的成敗?
最應該醒悟的道理:-----老板是如何被累成驢的?
最深刻的管理認知:-----向什么看齊?向什的管理哲學:-----如何才能上下齊心?
最有力的戰(zhàn)略武器:-----如何打造企業(yè)文化與企業(yè)信仰?
如果您因為沒有時間、距離太遠、投資成本、讓誰去等問題決定不開參加這堂課之前,希望您看完下面這些話:
學習時間是障礙嗎?
如果您很忙,您肯定想忙的更有生產力,更有價值更有成效!
領導人往往因為太忙,而忽略了組織的總體執(zhí)行力度,最終導致個人的行動力度越來越強,而組織的執(zhí)行力越來越差,結果是領導者忙得越來越累,下屬卻不知道該怎樣做!
領導者總是抱怨沒有人與自己分擔責任,下屬卻總是抱怨領導不給機會!
如果領導走不出去,將企業(yè)拴在自己的褲腰帶上,遲早有一天,辛苦打造的企業(yè)卻毀在自己的手上!
投資兩天的時間也許對您未來的2年甚至20年都會產生非凡的幫助和影響!
學習投資是障礙嗎?
讓我們一起梳理一下公司浪費的無效成本是多么可怕!
請數(shù)個員工,工作沒有什么績效,工作只是做了,而不是做到,這個薪資成本是什么?
去拓展市場+卻不了解客戶的需求,無功而返,這個開辦費是多少?
因為應酬,一個晚上的聚會吃喝而產生的費用也要好幾萬。
一次不經意的決策失誤和執(zhí)行,造成的損失至少六位數(shù)。
無數(shù)看不見的成本從您的帳戶上溜走,不改變,以后您會付出更多!
學習是最賺錢的投資!
您可以不學習,但您不能阻止您的競爭對手去學習,競爭對手的進步就是您的退步!
市場競爭的病態(tài)法則告訴我們做的多好不重要,重要的是我們比競爭對手好多少?