課程目標(biāo)：

1、讓學(xué)員了解中高層管理者塑造職業(yè)化的重要性并清晰定位自己在組織中的角色

2、讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系并掌握相關(guān)的方法和技巧

3、通過(guò)對(duì)學(xué)員管理自我和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，推動(dòng)企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展

課程大綱：

第一部分、職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵的深刻認(rèn)識(shí)

第一講：企業(yè)和員工都需要職業(yè)化

1、為什么我們需要職業(yè)化

2、何謂“職業(yè)化”

3、企業(yè)和個(gè)人“職業(yè)化”的內(nèi)容

4、員工職業(yè)化的體現(xiàn)

第二講：企業(yè)如何實(shí)施職業(yè)化管理

1、企業(yè)實(shí)施職業(yè)化管理的意義

2、企業(yè)職業(yè)化管理的基本思路

3、企業(yè)職業(yè)化管理的系統(tǒng)模型

4、企業(yè)職業(yè)化管理的動(dòng)態(tài)過(guò)程

5、企業(yè)提升職業(yè)化管理水平的有效途徑

第三講：?jiǎn)T工如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化

1、員工職業(yè)化管理內(nèi)容

2、員工職業(yè)化管理模型

3、員工職業(yè)化水平提高的途徑

第二部分、優(yōu)秀管理者職業(yè)素養(yǎng)的提升

第四講：管理者心態(tài)塑造

1、什么是心態(tài)

2、該如何解夢(mèng)

3、如何培養(yǎng)管理者的職業(yè)化的心態(tài)

第五講：管理者的角色定位

1、角色理論的由來(lái)

2、如何扮演好作為企業(yè)中層管理者的角色

3、人才的真義

第六講：作為職業(yè)人的管理者應(yīng)該具備的工作觀

1、創(chuàng)新與遵守

2、重視自己的工作業(yè)績(jī)

3、提升自己的環(huán)境適應(yīng)力

第七講：管理者的自我認(rèn)知

1、為什么成功的人那么少

2、人生的三個(gè)階段

3、如何自我認(rèn)知

第三部分、作為優(yōu)秀管理者必須掌握的職業(yè)技能

第八講：對(duì)職業(yè)技能的種種思考

1、工作方法

2、工作意識(shí)

3、思維方式

第九講：管理者職業(yè)技能之企業(yè)人際關(guān)系

1、管理者建立和諧人際關(guān)系要點(diǎn)

2、管理者與下屬相處之道

3、管理者與同事相處之道

4、管理者與上司相處之道

第十講：管理者職業(yè)技能之時(shí)間管理

1、認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦

2、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)

3、時(shí)間管理的有效方法運(yùn)用

第十一講：管理者職業(yè)技能之如何有效主持會(huì)議

1、為什么開(kāi)會(huì)

2、有效主持會(huì)議的六種技巧

第十二講：管理者職業(yè)技能之員工激勵(lì)技術(shù)

1、激勵(lì)機(jī)制原理介紹與分析

2、管理者有效激勵(lì)員工的六種方法

3、管理者如何構(gòu)建和實(shí)施員工激勵(lì)體系

老師介紹：陳方

惠肯企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)創(chuàng)始人。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。工業(yè)心理學(xué)博士，人力資源研究方向。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

人力資源綜合管理銷(xiāo)售

教育背景：

工業(yè)心理學(xué)博士，人力資源研究方向。

工作經(jīng)歷：

在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。

曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán)，并擔(dān)任人力資源管理高級(jí)管理職位。

2002年以來(lái)，仍然專(zhuān)注于企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域，一直從事企業(yè)管理咨詢(xún)和員工培訓(xùn)工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作。

主講課程：

1.非人力資源管理者的人力資源技能培訓(xùn)

2.企業(yè)管理者提高工作效益之必須技能訓(xùn)練

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功的八大戰(zhàn)略思想

4.企業(yè)人力資源管理的核心技巧

5.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略操作技巧

6.企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練

7.如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者

8.如何有效對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行管理

9.如何真正將企業(yè)創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型組織

10.王牌銷(xiāo)售人員的十項(xiàng)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練

11.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)與案例分析

12.優(yōu)秀企業(yè)管理者必須掌握的八種管理技能

13.優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓(xùn)練方案

14.戰(zhàn)略性人力資源管理操作與案例

15.職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)

16.卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技能

17.組織如何成功運(yùn)用目標(biāo)管理

服務(wù)客戶(hù)：

1、武漢市鵬程房地產(chǎn)投資有限公司

2、廣州市靈狐系統(tǒng)工程有限公司

3、武漢市武鋼儲(chǔ)運(yùn)公司

4、武漢市某商業(yè)銀行

5、武漢市洪山電工有限公司

6、廣東省韶關(guān)電信

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)管理者職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)