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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 《管理通心力》——咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用
受訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層管理者;HR人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理、心理學(xué)愛好者感興趣者均可參加
課程大綱:
第一部分心理學(xué)專業(yè)成長
一、咨詢對話技術(shù)介紹
1、對話的前提,助人者的心態(tài)準(zhǔn)備
2、移情與反移情的作用
3、心理咨詢師的提問、溝通、應(yīng)答技巧
二、培養(yǎng)通心力
1、通心力的定義
2、SQ(情感覺察能力)的提升,高效覺察對方心理狀態(tài)
3、換位思考與推己及人的藝術(shù)
三、九型人格的奧秘
1、把握人格特質(zhì),識人用人,求同存異
2、不同的人格,具備不同的心靈能量與特征
3、用人所長,避人所短
四、心理劇介紹
1、原生家庭關(guān)系影響個人人際關(guān)系
2、看清自己的心理模式,突破制約,打開心結(jié)
3、重塑人際關(guān)系,繪制人際關(guān)系圖
第二部分咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用
五、在塑造員工陽光心態(tài)中的應(yīng)用
1、自利利他,幫助別人等于幫助自己
2、自他平等,時刻顧及別人的感受
3、自他交換,走出煩惱和痛苦的法寶
六、在突發(fā)事件中的心理干預(yù)
1、案例分析:“憑什么是我?”在降薪裁員事件中的應(yīng)用
2、案例分析:“都是你的錯?”在內(nèi)部員工沖突中的應(yīng)用
3、案例分析:“客戶太無理了?”在客戶服務(wù)中的應(yīng)用
七、企業(yè)內(nèi)部EAP計劃的建立與實施
1、員工幫助計劃的背景介紹
2、EAP計劃實施的五個步驟
3、實用培訓(xùn)與咨詢體系的設(shè)置與建立
八、現(xiàn)場案例分析及疑難解答
老師介紹:李索南
DBA(工商管理博士);
美國林肯大學(xué)EMBA;
美國伊薩蘭學(xué)院進(jìn)修心理學(xué)
TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師
資深心理咨詢師;
深圳市人力資源開發(fā)研究會EAP專家
全球EAP研究會亞太分會理事
曾任上市公司高管,高級咨詢顧問,北京大學(xué)深圳研修院特聘講師,廈門大學(xué)EDP中心講師,深圳電視臺《守望心靈》心理節(jié)目特約專家,國資委總裁班專業(yè)講師,具有十余年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,一直從事企業(yè)與教育系統(tǒng)方面的骨干人才培訓(xùn)工作,從企業(yè)高管到資深心理咨詢師,即精通企業(yè)管理,有教育系統(tǒng)背景,又深諳心理學(xué),李老師將中國的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)菁華熔于一爐,發(fā)展出一套適用于中國人的心靈成長之道。
主講課程:
管理心理學(xué)、心理咨詢技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用、情商管理與壓力緩解、國學(xué)、幸福課、員工陽光心態(tài)等等。
授課經(jīng)歷及客戶評價:
多年高校教育、知名企業(yè)人力資源管理、知名人力資源管理顧問公司咨詢顧問及相關(guān)培訓(xùn)工作背景;職業(yè)管理領(lǐng)域先導(dǎo)者;多年來一直致力于企業(yè)管理領(lǐng)域的實踐和研究,并基于自身對管理心理學(xué)、人本心理學(xué)、完形療法、藝術(shù)治療、自然療法、人力資源管理、行為科學(xué)等領(lǐng)域的深入理解及研究,把心理學(xué)和管理實踐結(jié)合起來,強(qiáng)調(diào)“人力資源從心開始”的理念,將企業(yè)目標(biāo)與員工心理動機(jī)相結(jié)合,研發(fā)出一系列針對企業(yè)各層管理者獨具特色的“管理心理學(xué)+管理實操技能提升”的系列培訓(xùn)課程,課程視角獨特、理念先進(jìn)、方法和觀點獨到,加上授課方法的多樣化和創(chuàng)新性,給眾多管理者帶去對管理更深遠(yuǎn)的思考以及對自身管理實踐的諸多啟發(fā),深受來自不同行業(yè)、企業(yè)管理者好評和擁戴。
同時,個人也是國內(nèi)“心理咨詢實務(wù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用”領(lǐng)域的拓荒者之一,一直致力于職業(yè)生涯發(fā)展管理領(lǐng)域的最新理念及相關(guān)管理實踐在國內(nèi)的宣傳及普及并一直活躍在第一線,多次參加各種相關(guān)大型活動并接受深圳衛(wèi)視、南方都市報等媒體的相關(guān)專訪和報道;曾為多家不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)與教育系統(tǒng)提供關(guān)于心理咨詢實務(wù)的培訓(xùn)及咨詢。
授課風(fēng)格:
前瞻的理念、獨到的觀點以及多學(xué)科交叉的精深專業(yè)構(gòu)成講師的獨特風(fēng)格;課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理及行為科學(xué)等相關(guān)知識和原理,更多地從“人本”及“本我”角度出發(fā),視角獨特、新穎;結(jié)合講授+案例研析+現(xiàn)場測評+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗等授課方式,深入淺出,生動、互動,極富激情、親和力、感染力和影響力。
曾經(jīng)服務(wù):
工商銀行北京支行、深圳招商銀行、深圳農(nóng)商行、北京移動、北京志鴻集團(tuán)、惠州移動、廣州聯(lián)通、粵海酒店管理集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)筆記本事業(yè)部、神州數(shù)碼客服中心、北京控股有限公司、湖北電信、中興通訊、廈門大學(xué)、北大深圳研究院、鵬博士科技股份有限公司、深圳郵政、喬丹中國體育用品、深圳越眾集團(tuán)、珠海海容科技有限公司、深圳藍(lán)津科技股份有限公司、廣東愛立信通訊公司、美的日用電器公司、慧聰商務(wù)、COM-COM英語、恒順康科技、交通銀行鄭州分行、廣西南方電網(wǎng)、中國人才熱線、江蘇省建行、湖北聯(lián)通、太平洋保險、東風(fēng)日產(chǎn)、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳人力資源研究會、河南省教育廳、湖南省教育廳、教育部高校就業(yè)指導(dǎo)中心等
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理培訓(xùn)《管理通心力》——咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用企業(yè)溝通技巧管理培訓(xùn)