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國學(xué)思想與領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-31 點(diǎn)擊次數(shù):433 來源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對象:

主要針對高層、中層管理者。

課程目標(biāo):

1、了解中西方管理的差異。

2、了解如何將儒家的“德治”與“仁政”運(yùn)用到企業(yè)管理之中。

3、了解如何將墨家的“團(tuán)隊(duì)”與“義利觀”運(yùn)用到企業(yè)管理之中。

4、了解如何將道家的“無為”與“道法自然”運(yùn)用到企業(yè)管理之中。

5、了解如何將法家的“法治”與“法術(shù)勢”運(yùn)用到企業(yè)管理之中。

1、中國企業(yè)為什么必須學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)管理智慧。

2、學(xué)習(xí)運(yùn)用道家的無為管理。

3、領(lǐng)導(dǎo)如何有效樹立威信?

4、如何讓員工自動自發(fā)?

5、如何管理能人鳥人?

6、如何有效激勵(lì)員工

7、如何讓員工樹立責(zé)任意識和責(zé)任感?

8、企業(yè)究竟是要“德治”還是“法治”?

9、管理者如何識人、選人、用人、育人、留人。

10、管理者應(yīng)該具備什么樣的修為

11、如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)溝通

課程大綱:

一、諸子百家與企業(yè)管理

1、中西方管理的差異

2、企業(yè)以人為本,管理以人性為本。

3、“道德人”還是“經(jīng)濟(jì)人”?重“術(shù)”還是重“道”?

4、何逸舟老師認(rèn)為對于諸子百家,企業(yè)在運(yùn)用時(shí)可遵循如下原則:

創(chuàng)業(yè)重墨家;

立業(yè)重法家;

守業(yè)重儒家;

強(qiáng)業(yè)重道家;

并用成大家;

最終歸易家。--何逸舟

二、國學(xué)思想與用人之道

1、儒家的人才觀

2、墨家的人才觀

3、道家的人才觀

4、法家的人才觀

5、如何運(yùn)用儒墨道法各家思想管理能人鳥人?

重治小團(tuán)隊(duì)!

重才還是重德--儒家

我知道但我假裝不知道--道家

尊重不倚重,手中有籌碼--法家墨家

溝通來化解--(儒家)

原則不動搖,小過可寬恕--(儒家)

輕易不許諾,許諾必兌現(xiàn)--(墨家)

三分看短處,七分看長處。

6、如何運(yùn)用儒墨道法各家思想識人、選人、用人、育人、留人?

選人比用人更重要

制度管人不是人管人

如何管理身邊的人

莊子如何識人、諸葛亮識人術(shù)、六韜中的識人術(shù)

晉商如何用人

信任用人、性格用人、好惡用人、

如何有效用人長短

用最合適的員工而不是四處尋找最好的員工

三、國學(xué)思想與無為管理之道

1、諸子百家論無為

2、道家的無為無不為

3、如何在管理中運(yùn)用無為思想

治大企若烹小鮮

管理者實(shí)施無為管理的三項(xiàng)修煉

4、實(shí)施無為管理的同時(shí)如何做到讓員工自動自發(fā)工作

制度是自動自發(fā)的前提

需求是自動自發(fā)的動力

文化是自動自發(fā)的源泉

目標(biāo)是自動自發(fā)的方向

行動是自動自發(fā)的榜樣

心動是自動自發(fā)的關(guān)鍵

四、國學(xué)思想與管理者修為之道

1、儒家思想與現(xiàn)代孝道

2、莊子學(xué)說與快樂人生

3、管理者的道義良知與責(zé)任

4、員工如何樹立責(zé)任意識

五、國學(xué)思想與激勵(lì)之道

1、領(lǐng)導(dǎo)者四能

2、員工為什么沒有激情

3、如何有效激勵(lì)員工

激勵(lì)員工先激勵(lì)自己

如何持續(xù)地維持團(tuán)隊(duì)地激情與活力

獎(jiǎng)勵(lì)不完全等于激勵(lì)

如何讓獎(jiǎng)勵(lì)更有效果

從韓非子思想看如何有效賞罰

激人不如激心

個(gè)人激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

最有效的激勵(lì)是讓員工感到是在為自己工作

六、國學(xué)思想與威信之道

1、韓非子學(xué)說與領(lǐng)導(dǎo)者威勢

2、如何實(shí)施隱藏式管理?

3、建立威信的8大策略

身份、地位、形象、德行、借力、性格、成就、能力

七、國學(xué)思想與團(tuán)隊(duì)溝通之道

1、墨子學(xué)說與團(tuán)隊(duì)鑄造

2、孔子的溝通之道

3、墨子的溝通藝術(shù)

4、《易經(jīng)》思想與溝通之道

4、溝通的五大要領(lǐng)

八、國學(xué)思想與危機(jī)管理之道

1、《周易》陰陽學(xué)說與危機(jī)管理

2、《道德經(jīng)》反者道之動理論與危機(jī)原理

3、從道家學(xué)說看危機(jī)管理

老師介紹:何逸舟

著名國學(xué)培訓(xùn)師;國學(xué)應(yīng)用專家;

中國傳統(tǒng)文化倡導(dǎo)者和傳播者;

阿里巴巴直播演講嘉賓;

清大國學(xué)總裁班合作講師;

央視【名家論壇】合作機(jī)構(gòu)特邀講師;

電視欄目《贏家大講堂》特聘專家。

主講課程:

《國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》(國學(xué)思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù))

《道德經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)者管理藝術(shù)》

《國學(xué)思想與員工智慧》―――講給員工的國學(xué)課

《國學(xué)思想與用人之道》

《國學(xué)思想與人生智慧》

以下課程開發(fā)中:

《韓非子管理藝術(shù)》

《國學(xué)思想與企業(yè)文化建設(shè)》

《儒家文化與管理智慧》

《親子之道》

《中華孝道》

《婚姻之道》

《演講口才》

服務(wù)客戶:

曾先后為中國人壽、阿里巴巴、今麥郎總部、清大總裁班、國騰家私、綠丹蘭、平安保險(xiǎn)、臺灣千惠、軍工29所、通遼電業(yè)等多家國內(nèi)外著名企業(yè)和組織提供企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。長期以來,國學(xué)培訓(xùn)師、國學(xué)應(yīng)用專家何逸舟老師秉持對中國傳統(tǒng)文化的熱愛和探索,致力于國學(xué)思想的研究和傳播,以期對現(xiàn)代企業(yè)管理和社會人生帶來新觀念、新思維、新突破。何逸舟老師運(yùn)用周易、論語、中庸、孝經(jīng)、韓非子、鬼谷子、墨子、老子等經(jīng)典智慧,演講風(fēng)格引經(jīng)據(jù)典、風(fēng)趣幽默、啟發(fā)智慧、引人思考,并擅于運(yùn)用訓(xùn)詁學(xué)和中國歷史來解讀古典傳統(tǒng)文化的真義,借以深刻闡述人生之道和管理之道。何逸舟老師主講課題三大領(lǐng)域有:《國學(xué)管理之道》、《國學(xué)人生之道》、《國學(xué)婚姻之道》。

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)國學(xué)思想與領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)國學(xué)思想管理技能總裁班

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