授課專家：[陳方]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

第一部分管理者必須樹立的正確理念

1、深刻理解企業與員工的關系

2、澀女郎的啟示

3、正確進行角色定位

4、我們還需要學習嗎

5、如何面對企業的問題？

6、對公平的思考

7、怎樣看待機會

8、銷售人生的三大絕招

9、做人與做事的思辨

10、企業文化的修煉與運用

11、企業執行力從哪里來？

12、把握管理的真諦

第二部分如何塑造管理者的陽光心態

1、什么叫心態

2、職業心態的正確內涵

3、三年前的選擇---成功與失敗的距離

4、你是對的,你的世界就是對的

5、人生的最大一道坎---認識自我

6、突破自我設限---培養情商

7、如何建立良好的人際關系

8、把握職業心態的關鍵

9、如何塑造積極的職業心態

老師介紹：陳方

擅長領域：

人力資源綜合管理銷售

教育背景：

工業心理學博士，人力資源研究方向。

工作經歷：

在企業人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業從事人力資源工作八年。

曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團，并擔任人力資源管理高級管理職位。

2002年以來，仍然專注于企業人力資源管理領域，一直從事企業管理咨詢和員工培訓工作，主要為企業提供經營管理改善方案，輔導企業經營管理變革和進行企業員工職業素養與管理技能提升培訓工作。

主講課程：

1.非人力資源管理者的人力資源技能培訓

2.企業管理者提高工作效益之必須技能訓練

3.企業經營管理成功的八大戰略思想

4.企業人力資源管理的核心技巧

5.企業人力資源戰略操作技巧

6.企業員工職業化素養訓練

7.如何成為一名優秀的中層管理者

8.如何有效對企業銷售渠道進行管理

9.如何真正將企業創建成學習型組織

10.王牌銷售人員的十項專業銷售技巧訓練

11.現代企業戰略管理實務與案例分析

12.優秀企業管理者必須掌握的八種管理技能

13.優秀人力資源管理者的全面訓練方案

14.戰略性人力資源管理操作與案例

15.職業生涯規劃與管理培訓

16.卓越的銷售團隊管理技能

17.組織如何成功運用目標管理

服務客戶：

1、武漢市鵬程房地產投資有限公司

2、廣州市靈狐系統工程有限公司

3、武漢市武鋼儲運公司

4、武漢市某商業銀行

5、武漢市洪山電工有限公司

6、廣東省韶關電信

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓優秀管理者正確理念和職業心態的塑造企業優秀管理者職業技能塑造