企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、CIO、知識產(chǎn)權(quán)部門經(jīng)理、法律顧問、律師、情報人員、研發(fā)人員、人力資源經(jīng)理、市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護課程特色與背景

“未來的競爭就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭”。當今世界知識產(chǎn)權(quán)制度的變革與發(fā)展已進入一個空前活躍的階段，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營、市場競爭中的地位得到了歷史性提升，并成為打造核心競爭優(yōu)勢的一個的至關(guān)重要因素。如何立足自身企業(yè)實際狀況，借鑒國外及其國內(nèi)領(lǐng)先公司成熟經(jīng)驗，先進經(jīng)驗，全面開展知識產(chǎn)權(quán)運營，強化知識產(chǎn)權(quán)保護，為天才之火添加利益之油，是自主知識產(chǎn)權(quán)不斷創(chuàng)新的不竭動力，也是心懷遠大的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必然選擇。

1、強烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。

本課程著眼于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營的實際操作展開探討，主要案例、策略方法均來自于國內(nèi)外知名企業(yè)實際真實手法，以及對近年熱點知識產(chǎn)權(quán)事件的深入分析，使學員獲得強烈的現(xiàn)場感，受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。

2、從知識產(chǎn)權(quán)的運營上，集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項核心環(huán)節(jié)——從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、管理和運營各方面進行了深入和全面地介紹。

3、特別突出了企業(yè)商業(yè)秘密保護的探討——針對企業(yè)各個層級、各個階段的商業(yè)秘密保護給出了具實戰(zhàn)性的保護方法策略體系。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)概論

1.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的源流與特點

A.不變與變革

B.非量化性

C.后效性

D.整體性

2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的類別

A.商標

B.專利

C.版權(quán)

D.商業(yè)秘密

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

1.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

2.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略同企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系

3.企業(yè)如何制訂知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

4.知識產(chǎn)權(quán)在市場競爭中的作用

A.招投標

B.遏制對手

C.組合宣傳

三、集團化公司知識產(chǎn)權(quán)的管理

1.集團化公司知識產(chǎn)權(quán)部門的三種常見組織架構(gòu)

2.制度

A.知識產(chǎn)權(quán)專項制度

B.公司配套制度

3.保障

A.人力保障

B.財務保障

4.知識產(chǎn)權(quán)運營流程

5.激勵考核

四）知識產(chǎn)權(quán)運營戰(zhàn)略

1.運營目標

2.知識產(chǎn)權(quán)布局

A.專利布局

B.商標布局

C.軟件布局

D.域名策略

3.知識產(chǎn)權(quán)運營業(yè)務

A.企業(yè)未來經(jīng)營的重要利潤來源

B.侵權(quán)索賠

C.有償使用許可

D.知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

E.入股

F.抵押

4.專利許可及轉(zhuǎn)讓

5.商標許可及轉(zhuǎn)讓

6.專有技術(shù)許可及轉(zhuǎn)讓

五、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅

1.可能的威脅方:

A.競爭對手

B.專利流氓

C.小權(quán)利人

D.客戶|供應商

2.知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測體系的建立:

3.如何開展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)調(diào)查

4.如何尋找一家合適的調(diào)查分包商.

六、市場活動中的企業(yè)商業(yè)秘密保護

1.商業(yè)秘密的范圍

2.企業(yè)商業(yè)秘密保護的主要方式

3.基于人力資源的商業(yè)秘密保護策略

4.企業(yè)重點時期的商業(yè)秘密保護

A.企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市

B.重大項目招投標

C.戰(zhàn)略并購

D.企業(yè)重大談判

專長領(lǐng)域：

戰(zhàn)略規(guī)劃競爭策略商業(yè)機密公司治理資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略投資危機管理市場調(diào)查反傾銷調(diào)查程序和技巧知識產(chǎn)權(quán)法律顧問

工作經(jīng)歷和成果：

鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入國際著名英資知識產(chǎn)權(quán)保護機構(gòu)羅思國際（Rouse&Co.International），系中國商務調(diào)查2003貴陽協(xié)作研討會、中國商業(yè)調(diào)查行業(yè)杭州峰會、2007中國競爭情報年會特邀專家，并在《商界》、《競爭情報》、《環(huán)球市場》等國內(nèi)多家知名專業(yè)刊物發(fā)表企業(yè)競爭情報、企業(yè)商業(yè)秘密保護、行業(yè)縱覽等領(lǐng)域的專題論文多篇。

成功案例和客戶：

北方工業(yè)集團、中集集團、保利集團、中國一汽集團、長安汽車集團、美的集團、偉創(chuàng)力（中國）、三一重工、中聯(lián)重科等數(shù)十家中外頂尖企業(yè)集團。

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