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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓 > 企業(yè)員工管理與忠誠度培養(yǎng)
課程大綱:
第一部分:員工管理
1、發(fā)展才是硬道理
通過優(yōu)化工作流程,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),給員工創(chuàng)造新崗位的機會;
戰(zhàn)略—任務(wù)-流程-架構(gòu)-崗位之間的關(guān)系;
2、建立學習型組織
通過組織學習,達到有用知識在企業(yè)內(nèi)的共享,提升員工的職業(yè)素養(yǎng);
3、培養(yǎng)核心員工
誰有能力就培養(yǎng)誰,誰對企業(yè)認同就開發(fā)誰;
馬太效應(yīng)在員工中的導向和傳播;
管理核心員工的忠誠度;
管理核心員工互相間的合作;
管理核心員工與工作流程間的關(guān)系;
4、搭建員工的職業(yè)階梯
平行職業(yè)階梯的搭建;
老板的DJ作用;
大家好,才是真的好;
5、科學培訓
師傅和徒弟;
模板化管理;
科學培訓與員工素質(zhì)的快速均衡;
培訓是員工的福利。
第二部分:員工的忠誠度
1、薪酬的作用
何為薪酬系統(tǒng);
薪酬在企業(yè)發(fā)展不同階段的設(shè)計;
薪酬的外在決定因素;
薪酬的內(nèi)在決定因素;
公平薪酬的作用;
不同階層員工的薪酬激勵方案;
2、職業(yè)生涯規(guī)劃
認清自己對目前工作的滿意度;
職業(yè)生涯規(guī)劃是組織和個人的結(jié)合;
個人在職業(yè)生涯規(guī)劃當中的作用;
組織在個人職業(yè)生涯中的角色;
怎樣制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
3、激勵對員工忠誠度的作用
激勵的類型;
內(nèi)在激勵與外在激勵
怎樣批評人;
怎樣表揚人;
激勵理論的總結(jié)。
4、組織文化與員工的忠誠度
老板價值觀與組織文化的關(guān)系;
組織文化中的理念識別;
組織文化中的行為識別;
組織文化中的形象識別;
榜樣的導向作用。
組織文化與員工在組織中的實例。
老師介紹:丘磐
清大卓越總裁班授課教授;
中山大學管理學院、嶺南學院EMBA課程研修班聘任教授;
華南理工大學工商管理學院研修班課程教授;
中山大學繼續(xù)教育學院MBA聘任兼職教授;
北京美國美聯(lián)大學企業(yè)管理博士班授課教師;
信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理培訓講師;
澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班中國區(qū)聘任教授;
廣州市番禺區(qū)政府科技顧問;
廣東省科技講師團成員;
中國科學學與科技管理研究會全國理事
《世界經(jīng)理人文摘》、《經(jīng)理人》、《環(huán)球市場》、《南方人才》等經(jīng)理人刊物撰稿人。多家企業(yè)顧問公司高級培訓師。
研究方向:
企業(yè)綜合管理;
企業(yè)人力資源管理;
培訓課程
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革;(2天課程)
企業(yè)管理干部管理能力提升;(2天課程)
企業(yè)人力資源開發(fā)與管理;(2-4天)
企業(yè)員工管理;(1天課程)
企業(yè)績效考核;(1天課程)
企業(yè)薪酬體系設(shè)計;(1天課程)
培訓服務(wù)過的部分企業(yè)名錄
邀廣汽集團;粵宏遠;中國建設(shè)銀行廣州分行;廣東物質(zhì)集團;廣州新太集團;深圳鴻銘電子公司(科尼卡復印機);珠海天威集團(全國最大的打印機耗材生產(chǎn)商);廣州千荷化妝品公司;中國電信揭陽移動公司;中國電信潮州移動公司;南海佛陶集團;廣州合生創(chuàng)展集團有限公司;佛山石灣區(qū)政府;黃埔區(qū)委、區(qū)政府五套班子;深圳宇森木藝公司;潮洲松發(fā)陶瓷;順德康發(fā)飼料公司;廣州信和房地產(chǎn)公司;廣州廣百集團;南海張槎紡織專業(yè)鎮(zhèn);珠海市金灣區(qū)政府等;廣州化工集團;廣東信息自動化有限公司;廣州市白云聯(lián)佳精細化工廠;深圳雅佳麗化妝品有限公司;中國石油南海石油公司;中國燃氣石油公司(深圳)中國集裝箱集團;中山華帝集團;廣州港集團;廣州購書中心集團;廣東省農(nóng)業(yè)銀行......
工作經(jīng)歷:
丘磐教授系工科學歷背景,曾從事制造業(yè)企業(yè)設(shè)計和行業(yè)標準化工作,后從事企業(yè)科技情報工作;
1988年后專門從事與科技發(fā)展有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等研究工作10年,發(fā)表相關(guān)研究報告和論文80余篇;
著作:
《產(chǎn)品創(chuàng)新實務(wù)》廣東經(jīng)濟出版社2002年3月出版;《有效提升基層經(jīng)理》光碟福建音像出版社,2001年12月出版。《突破管理瓶頸》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套,2007年2月出版。
1997年轉(zhuǎn)入大學工商管理系任專任教授。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習