課程大綱：

第一講如何貫徹和執行集團布達的工作任務？

1.如何有效地下達工作任務

2.工作任務執行的管理要領

第二講如何發動團隊達成銷售目標？

1.快速培養出專業化的汽車銷售精英

2.團隊的四種狀態及相應的管理對策

3.如何針對不同的部屬實施有效的領導

4.如何召開高效率的會議

5.如何管理新的團隊

第三講如何完成各項經營及預算指標？

1.完成指標的三大環節管理

1)計劃分解

2)過程指導

3)結果控制

2.完成指標的兩大平臺整合

1)展示廳銷售與推銷整合

2)汽車銷售與市場策劃整合

老師介紹：劉同福

經濟學碩士，高級經濟師，中國汽車培訓師聯盟高級會員，中華汽車培訓網首席培訓講師。因其突出的成就被中國管理科學研究院錄入《中華優秀人物大典》.劉先生多年從事汽車行業管理實踐和實戰研究，先后擔任過高校講師、汽車企業總經理、咨詢機構首席汽車研究員、專業汽車培訓公司首席講師等，有十余年汽車行業從業經歷。

專長領域：銷售技巧

曾服務過的企業：德國寶馬、上汽大眾、上海通用、南京依維柯、沈陽金杯、亞星奔馳、菲亞特、富士重工、江淮汽車、東風悅達起亞、云峰汽車集團等

課程推薦：

汽車銷售市場整合策劃培訓提綱

汽車經理人實戰營銷培訓——《高效銷售團隊管理》

職業化汽車銷售經理培訓提綱

專業型汽車銷售精英培訓提綱

汽車銷售課程體系簡介

專業型汽車銷售精英培訓

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓做好一個優秀的專營店總經理企業門店經營管理技能培訓