受訓(xùn)對(duì)象：

適合于組織主管以上人員，特別是部門經(jīng)理及以上人員

課程目標(biāo)：

掌握房地產(chǎn)預(yù)算及成本管理體系，通過目標(biāo)成本管理及責(zé)任成本管理體系的建立，通過動(dòng)態(tài)的成本監(jiān)控，有效控制全過程的成本，并通過對(duì)各階段成本控制要點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別和管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織的目標(biāo)成本的有效控制

課程大綱：

1．房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)與構(gòu)成

2．房地產(chǎn)成本管理的四個(gè)階段

3．預(yù)算與成本管理的流程

4．房地產(chǎn)成本控制要點(diǎn)

5．如何建立卓越的成本管理體系