受訓對象：企業的中高層管理人員

課程大綱：

第一章高績效團隊呼喚狼性回歸

一、一切都從認識狼開始

1、令人愛恨交織的狼！

2、提起狼為何有恐懼感？

視頻：動物世界中真實的狼

二、高績效團隊為何呼喚狼性回歸

1、體驗式訓練：拉幫結派

案例：羊為何會被狼吃掉？

2、缺乏狼性的團隊特征

三、狼性團隊的特征

1.雄心壯志，目光敏銳，思路清晰

2.勇于競爭，主動出擊，先入為主

3.超強自信，永不言敗，堅忍不拔

4.停止空談，立即行動，百分執行

5.專注目標，重視細節，績效第一

6.相互信任，協同作戰，團隊為王

第二章狼性團隊領導力和執行力再造

討論：狼的團隊執行力如此之高的根源為什么在于頭狼的領導力

一、關于團隊領導力的思考

1、項羽為何敗在劉邦手里。

2、為何業務高手與高級管理者是兩種不同的角色。

二、關于團隊執行力的思考

1、執行不力是一個普遍現象！

2、執行為何不力？

3、孫武練兵故事的啟示

4、打造超級領導力和執行力為何從管理層做起

三、管理者的領導力和執行力提升實效策略

1、建立和諧的團隊建立文化

案例：海爾患絕癥員工最后的心愿的啟示。

2、確定普遍認同的團隊目標

3、當好三種角色

領導是船長

案例：這是你的船

做好朋友

案例：韋爾奇一段話給我們的啟示

當好教練

案例：某體校籃球教練的尷尬事

案例分析：馬謖失街亭誰之過？

四、提升下屬能力的有效方法

1.知識培訓和學習

2.實戰技能訓練

3.公開競崗機制

4.高效的績效考核

5.要知人善任

案例：劉邦為何是知人善任的典范

五、團隊領導如何建立高效的溝通機制

案例：狼是如何進行有效溝通的

1.管理者不能超級指揮，但可以越級溝通

2.中國人性格分析與溝通策略（揚善于公堂，避過于暗室）

案例：劉備摔阿斗的故事

案例：宏基為何不打卡考勤？

案例：某企業戒煙的故事

3.有效溝通十二大策略

故事分享：兩個乞丐的故事、賣鉛筆人的故事

情景模擬：贊美對方（5分鐘時間，贊美同桌10條以上的優點）

集體討論：贊揚的技巧對你有哪些啟示？

情景模擬：掌握批評藝術

案例：少年科大生的成長故事

練習：對不起這是我的錯

故事分享：消氣

案例分析：韋爾奇的溝通藝術

故事分享：教授與強盜的故事

故事分享：演講家讀菜單的故事

六、團隊領導者如何有效激勵員工

1.激勵的目的

2.激勵的方式

3.馬斯洛需求理論

4.高效的精神激勵方法

案例：韋爾奇的激勵人

七、團隊領導者如何建立高效的授權體系

1.權力意味著責任

2.會授權是領導者的基本素質

案例分析：從諸葛亮的悲劇看有效授權

討論：諸葛亮悲劇給我們的啟發

3、高效的授權策略

責權利一體化

權力使用目的

權力的明確化

權力使用透明

有效過程監督

第三章打造狼性團隊精神

一、激情無限，超強自信

討論：狼為何總是充滿無限激情，超強自信？

1.互動游戲：生命中的五樣

2.體驗式訓練：你要什么

3.心靈冥想訓練：找回真我

4.體驗式訓練：你是誰？

二、強者心態，主動競爭

1、體驗式訓練：搶椅子

2、視頻研討：狼攻擊熊

三、調適心態，適應變化

1、圖片資料：白紙微瑕、笑臉、數三角形、圓后猜圖；

2、故事：將軍與勤務兵；

3、故事：三個建筑工人

4、視頻：鷹的重生—感悟自我的原本

四、相互信任，親如兄弟

1.體驗式訓練：信任與不信任

2.體驗式訓練：風中勁草

3.故事：美女與小偷

五、永不言敗，絕境求生

1、討論：狼的成功機率有多高？

2、游戲：九點連線，尋找可能性

3、故事：愛迪生的成功

六、授狼以漁，專業專精

1.視頻：疊衣服

2.故事：小孩要魚桿

七、關注結果，重視過程

1.情景模擬：買火車票

2.看圖說話：挖井

八、1.同起同落

2.紅黑游戲

3.管理金字塔

九、擔當責任，勇于付出

1.體驗式訓練：領袖風采

2.故事：老鼠偷油

3.討論：天下興亡匹夫有責？

老師介紹：閆治民

荊棘鳥整體養生文化傳播集團文化教育事業部總監/資深培訓師

2003年度中國企業優秀策劃人(在北京人民大會堂頒獎)

中原十大杰出營銷策劃人

河南省十大杰出營銷專家

河南省人民政府發展研究中心特約研究員

10多年快速消費品行業營銷策劃與市場管理經驗

“營銷非戰爭”理論和“顧客心智終端”理論創立者

先后發表論文500余篇，是行業內發表文章數量最多者之一

迄今為止在國內舉行企業內訓、公開課220多場，獲得客戶一致評

主講課程：

一、獨家品牌課程

《快消品行業客戶關系管理創新策略與實戰》

《現代營銷渠道模式的變革與創新》

《營銷不是戰爭——人本營銷》

《以客戶為中心的新產品開發與策劃實效特訓營》

《高效的整合營銷傳播體系的構建與實施策略》

《狼性營銷團隊建設速成特訓營》

《卓越品牌規劃與管理》

二、系列經典課程

1、實戰營銷系列

《營銷戰略制訂與選擇》

《營銷管理核心工具使用》

《高效的促銷策劃、執行與管理》

《消費心理與行為研究及市場開發策略》

《客戶溝通與談判》

《營銷人員專業技能訓練》

《實戰營銷情景模擬訓練》

《高效的營銷渠道建設與創新》

《經銷商開發與管理實戰》

《終端營銷操作與管理實戰》

2、團隊打造系列

《團隊執行力提升訓練》

《團隊潛能開發特訓》

《高績效的管理團隊建設》

3、高效管理系列

《中國式企業文化建設》

《企業的柔性管理》

《中層管理能力訓練》

《高層領導力訓練》

《高效授權體系建設》

《高效人力資源管理》

《微笑管理》

4、精英創業系列

《天生我才為我用——如何自己當老板》

《機會就有眼前——如何把握人生的機會》

《你是世界第一等——如何保持永久的競爭力》

《遍地盡是黃金甲——如何成功開店》

5、和諧家庭系列

《如何獲得美滿而長久一生的愛情》

《如何經營一個幸福美滿的家庭》

《優秀的家庭教育和卓越的子女成長》

授課風格：

勤于思考，勇于創新，強調原創，突出實效，具有系統的管理與營銷理論基礎和豐富的實戰經驗；

激情演講式體驗型培訓創始人，通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，實戰模擬，培訓實效非常突出；

其團隊潛能開發訓練課程，會讓您在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟團隊，最大限度地激發你干事創業的激情和潛能。

企業營銷管理內訓企業團隊建設與管理技能培訓打造卓越的狼性團隊課程培訓